50400 網(wǎng)紅糕點(diǎn)“楊先生”:中式糕點(diǎn)跑太快容易死掉

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          網(wǎng)紅糕點(diǎn)“楊先生”:中式糕點(diǎn)跑太快容易死掉
          藍(lán)鯊導(dǎo)讀:做中式糕點(diǎn)是個口味培育的過程,一定要把時間拉長
          本文來自于微信公眾號“藍(lán)鯊消費(fèi)”(ID:lanshaxiaofei),作者:田甜,編輯:盧旭成,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

          最近大半年,很多從外地到杭州的游客,帶回家的伴手禮中,新添了一份“楊先生糕點(diǎn)”。

          這家源起西溪濕地、旗艦店白墻黛瓦的新中式糕點(diǎn)鋪,很樂于將自己展示成一家與杭州綁定在一起的企業(yè)。比如,消費(fèi)者購買的每一盒“楊先生糕點(diǎn)”芡實(shí)糕,包裝盒上,都印有“中國”“杭州”“匠心”“傳承”這些詞,以及可以觸摸宋韻風(fēng)雅的工筆畫。靖康南渡之后,南宋朝廷曾在杭城偏安了一個半世紀(jì),江南一枕錢塘水,宋韻千年入夢來。

          近年,杭州實(shí)施“宋韻文化傳世工程”,舉辦亞運(yùn)會,楊先生則忙不迭地申請非遺、杭州亞運(yùn)會官方指定糕點(diǎn),贊助全球數(shù)貿(mào)會……2023年,其銷售額做到了3億元,2023年初至今,線下門店也由2家擴(kuò)張到14家,都在杭州區(qū)域內(nèi)。

          不過,楊先生本人告訴藍(lán)鯊消費(fèi),“公司的資金并不寬裕,總部+門店+工廠,總共有250名員工,每年還在不斷投入,(自己)很少分錢?!逼湫乱?guī)劃的富陽工廠即將投建,總投入預(yù)計2億元,屆時產(chǎn)能也將得到極大擴(kuò)充。

          追求利潤當(dāng)然是每個生意人渴望的結(jié)果,不過在對做生意這件事的看法上,楊先生很少去摳多賺一個點(diǎn)還是少賺一個點(diǎn),也不太關(guān)注來自友商的競爭。

          “現(xiàn)在很少有什么食品只有你能做,他家就不能做,你說是不是,所以競爭是遲早的、必然的。楊先生一直做的就是一門小生意,去跟競爭對手比相差幾個點(diǎn),等干到百億千億的公司再去考慮,現(xiàn)在考慮的是怎么樣把口感做得更好,怎么樣把成本降低一點(diǎn),怎么樣把效率提高一點(diǎn),怎么樣把杭州的故事講述得更完整一些?!?/span>

          資本曾把虎頭局、墨茉點(diǎn)心局等中式糕點(diǎn)品牌送上巔峰,創(chuàng)業(yè)者對“國潮+烘焙”的流量密碼趨之若鶩,接著又被消費(fèi)者狠狠拋棄……

          楊先生目睹這一切,但內(nèi)心幾乎如如不動,在經(jīng)歷過風(fēng)口的行業(yè)里,這不多見。

          傳統(tǒng)生意是財富

          “楊先生糕點(diǎn)”的主理人,是楊發(fā)偉、楊發(fā)超這對兄弟。哥哥楊發(fā)偉負(fù)責(zé)產(chǎn)品,弟弟楊發(fā)超負(fù)責(zé)銷售。4月下旬的一個下午,藍(lán)鯊消費(fèi)在西溪濕地附近的楊先生糕點(diǎn)總部見到了楊發(fā)超。

          多年前,楊發(fā)偉還在杭州駱家莊農(nóng)貿(mào)市場售賣糕點(diǎn)麻花的時候,他就很篤定:總有一天,要把店開到農(nóng)貿(mào)市場外面去。那些年,收攤后,楊發(fā)偉不時會到杭州各處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),彼時,西式糕點(diǎn)店也不多,暖黃的燈光打在玻璃鏡面上,各式蛋糕點(diǎn)心擺盤精致優(yōu)雅。

          走出駱家莊、來到西溪濕地后,首先開出的是一家餐廳。楊發(fā)超也加入其中。當(dāng)時的背景是,電視劇《非誠勿擾》讓取景地西溪濕地火熱出圈,旅游的人多了,這里面可能會有機(jī)會。

          十分巧合的是,楊發(fā)偉、楊發(fā)超這對兄弟,就來自麗水慶元縣西溪村。如今小有成就的事業(yè)發(fā)源之地,不曾想與老家村子同名,也算一種緣分。

          但日后做大的事業(yè)不是這家餐廳。西溪濕地火起來之后,景區(qū)內(nèi)餐廳隨處可見,生意越來越難做,兄弟倆只好另謀生路。

          為什么不干回老家的老本行呢?

          楊發(fā)超向藍(lán)鯊消費(fèi)道來,一是在麗水老家,到了他和哥哥這一輩,楊家制作小麻花的技藝已歷經(jīng)四代傳承,哥哥楊發(fā)偉正是第四代傳人;二是麻花這一品類全國各地都有,不需要再去向游客解釋,區(qū)別更多是口感與形狀的不同;三是到景區(qū)旅游之后,游客有帶東西回去的訴求,小包裝的食品很適合作為伴手禮。

          于是,“楊先生的麻花”線下首店于西溪濕地景區(qū)內(nèi)開張,淘寶店也于同一時期上線。這是2013年,這家門店已在西溪濕地景區(qū)內(nèi)不間斷經(jīng)營了11個年頭,每逢節(jié)假日人頭攢動。

          網(wǎng)紅糕點(diǎn)“楊先生”:中式糕點(diǎn)跑太快容易死掉

          “楊先生的麻花”西溪濕地門店

          起初,店內(nèi)只賣麻花,但麻花作為日常零食的程度還不夠?;诹闶郴⒈阌跀y帶與分享的思路,楊先生將產(chǎn)品拓展至芡實(shí)糕、定勝糕、青團(tuán)等中式糕點(diǎn),后來開出的線下店則叫做“楊先生糕點(diǎn)”。

          雖然產(chǎn)品眾多,但“楊先生糕點(diǎn)”聚焦的大單品,只有麻花和芡實(shí)糕兩個。楊發(fā)超認(rèn)為,傳統(tǒng)生意就是財富,人們食之?dāng)?shù)百年仍綿延不衰自有其道理,而歷經(jīng)四代傳承的楊家小麻花就是他們家族的財富。

          具體表現(xiàn)為,其歷史傳承的脈絡(luò)是清晰的,“始于清朝光緒年間,至今有120年的歷史底蘊(yùn)”;其技藝制作流程也是有文字記載的,需要經(jīng)歷“融、揉、餳、晾、搟、切、搓、扭、炸、攤” 等數(shù)十道純手工流程,來不得半點(diǎn)馬虎。

          芡實(shí)糕,則取材于江浙滬盛產(chǎn)的芡實(shí),是一種中藥材,芡實(shí)糕也是“藥食同源”理念的代表性糕點(diǎn)。

          由此可見,幫助“楊先生糕點(diǎn)”立足的基礎(chǔ),正是江南的物產(chǎn)富足,各式傳統(tǒng)糕點(diǎn)制作技藝綿延流長。不過,在物質(zhì)需求早已滿足、甚至供給過剩的當(dāng)下,能讓傳統(tǒng)糕點(diǎn)歷久彌新的,恰是在傳統(tǒng)技藝基礎(chǔ)上進(jìn)行改良、引領(lǐng)年輕一代消費(fèi)者的推陳出新能力。

          楊發(fā)超舉例,比如制作麻花,在2013年“楊先生的麻花”西溪門店開張之前,市場上能買到的麻花,大多是用面粉做的。怎么做得跟別人不一樣,又有地域特色,楊先生嘗試做米制的麻花。因?yàn)槊娣勐榛ㄓ锰遣拍芄先?,口感會偏甜,米粉麻花則在口味上突破了限制,可以做海苔味、紫薯麻花、番茄麻花等。

          再如白桃烏龍口味的芡實(shí)糕,甫一推出就是爆款。這款產(chǎn)品的研發(fā),是從小紅書等社交平臺收集數(shù)據(jù),年輕女性到底偏好什么?在確定白桃烏龍的口味后,先產(chǎn)出樣品,反復(fù)調(diào)整原料配比,直到做出滿意的口感。

          2020年和2023年,“楊先生糕點(diǎn)”的小麻花傳統(tǒng)制作技藝與芡實(shí)糕制作技藝,先后被收入杭州下轄區(qū)縣的《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)》名錄。

          在這樣的榮譽(yù)下,楊發(fā)超很實(shí)誠。

          “楊先生糕點(diǎn)傳承了文化和歷史,但傳承下來的東西就一定好吃嗎?也不見得。中國的地域性口味差異太大了,同樣一塊芡實(shí)糕,有人覺得太甜了,有人覺得一點(diǎn)兒也不甜,這跟產(chǎn)品本身一點(diǎn)關(guān)系也沒有。”楊發(fā)超說,“所以入選非遺本身并不構(gòu)成競爭優(yōu)勢,楊先生持續(xù)要做的是市場口味培育?!?/span>

          楊先生的“快”與“慢”

          一直以來,楊發(fā)超做的是一個慢生意。

          他選擇了芡實(shí)糕這類既有廣泛民間基礎(chǔ),又有地域性特征的細(xì)分品類。如此選擇既避免了與巨頭直接競爭,又可以將細(xì)分品類做深,獲得溢價。楊發(fā)超認(rèn)為,這是在競爭白熱化的食品賽道中,留給初創(chuàng)型公司的機(jī)會。

          “楊先生糕點(diǎn)”使用的原材料,無非米面糧油而已,人們食用了數(shù)千年。它的成本應(yīng)該不高,如果太高,古代人吃不起。它培育了人們的口感,甚至成為每個人身體的一部分,做好了市場空間應(yīng)該不會差。

          “這時我們只需要把傳統(tǒng)工藝傳承下來,精益求精,在此基礎(chǔ)上做口味創(chuàng)新,因時而變,把這件事做深做專業(yè)了,就存在毛利空間?!睏畎l(fā)超說。

          他希望自己的工廠成為全國最專業(yè)的米制品糕點(diǎn)工廠,但他認(rèn)為目前團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度還不夠。在產(chǎn)品定價方面,他認(rèn)為賣東西有利潤是前提,好的東西要使用上好的原材料和考究的制作技藝,價格自然就會偏高。

          目前“楊先生糕點(diǎn)”產(chǎn)品的毛利空間在50%-60%之間。楊發(fā)超說,他不會做低于同行毛利的產(chǎn)品,但是定價也不能遠(yuǎn)超同行,在養(yǎng)活公司之外,要能夠?qū)Ξa(chǎn)品升級、未來產(chǎn)能擴(kuò)大進(jìn)一步投入。

          多年來,“楊先生糕點(diǎn)”一直保持著穩(wěn)健的節(jié)奏,但是2020年的一天,楊先生突然變“快”了。

          年初疫情發(fā)生后,楊先生線下門店生意遇冷,很多員工沒有事情可做。當(dāng)時的杭州,直播電商一夜之間遍地開花,薇婭一場直播“一夜賺了杭州一套房”的創(chuàng)富故事口口相傳。楊先生團(tuán)隊(duì)也看到,抖音平臺上很多手藝人,有很大的關(guān)注度。

          楊發(fā)超決定發(fā)力抖音電商,但挑戰(zhàn)接踵而來,團(tuán)隊(duì)沒有人懂抖音電商。找外部主播合作,投入十幾萬,結(jié)果沒有做起來,全部打了水漂。正當(dāng)團(tuán)隊(duì)糾結(jié)于要不要加大對短視頻與直播電商的投入,楊發(fā)超對負(fù)責(zé)人說,“我給你100萬元,你想辦法把它花掉,先不要管它成不成。”

          結(jié)果是,團(tuán)隊(duì)很快就在抖音賬號產(chǎn)出了爆款視頻,100萬元非但沒怎么花,很短時間內(nèi),通過帶貨還賺了100萬元?!皸钕壬恻c(diǎn)”在抖音上爆火甚至導(dǎo)致產(chǎn)能不足,“我們對基礎(chǔ)銷量能夠大致判斷。芡實(shí)糕是10天保質(zhì)期的短保食品,都是當(dāng)天生產(chǎn)當(dāng)天發(fā)貨,如果賣爆了,就提前下直播,寧可少賣也不多做,如果多做就浪費(fèi)了。”楊發(fā)超說。

          目前“楊先生糕點(diǎn)”線上渠道貢獻(xiàn)了80%的銷售額,抖音上出了爆款短視頻,往往能帶動天貓等其他平臺的銷售。

          復(fù)盤押注抖音電商這件事,楊發(fā)超感慨道,“什么機(jī)會是不能錯過的,需要創(chuàng)始人做出判斷,一旦決定了就要放手去干,很多做傳統(tǒng)行業(yè)的人,對于短視頻與直播電商,想做又不敢做,猶豫徘徊中,紅利期就錯過了?!?/span>

          中式糕點(diǎn)跑太快容易死掉

          2023年以后,“楊先生糕點(diǎn)”抖音賬號上的爆款短視頻變少了。

          流量下滑,幾乎是抖音平臺上很多細(xì)分賽道頭部及中腰部以上賬號都要面臨的問題。

          當(dāng)年“楊先生糕點(diǎn)”能夠起來,當(dāng)然與選擇了西溪濕地景區(qū)這個大流量入口,以及押注抖音電商有關(guān),有運(yùn)氣的成份。但楊先生也并非全靠運(yùn)氣,日復(fù)一日在原材料和手工藝上的苦修才是立足的根基?,F(xiàn)在,楊發(fā)超又加大了在生產(chǎn)方面的投入。

          檢測產(chǎn)品時,遇上產(chǎn)品批次不穩(wěn)定,比如某一批米糕變硬速度快,第一反應(yīng)即排查源頭,分辨源頭使用了哪種米。2023年,楊先生團(tuán)隊(duì)還去了趟日本,向日本一家米廠學(xué)習(xí),核心是辨別米的好壞,什么樣的米磨出來的粉適合做什么樣的米糕。

          幾個月前,在“富春卷首”、良田千畝的富陽漁山鄉(xiāng),楊先生規(guī)劃了一處園區(qū),未來將成為其生產(chǎn)基地?!皸钕壬谒咎锱赃吔üS,希望能夠跟水稻結(jié)合得更深,對原材料把控得更好,從第三產(chǎn)業(yè)的銷售到第二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工,再到第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)種植,未來都希望深度參與其中。”楊發(fā)超說。

          楊發(fā)偉、楊發(fā)超這對兄弟來自浙江麗水的大山深處。半個世紀(jì)前,不少麗水人在生存的驅(qū)使下,背井離鄉(xiāng),跨山越海,足跡甚至遠(yuǎn)至西班牙、意大利等國家。對于楊發(fā)偉、楊發(fā)超,去到省城杭州闖一闖也是小時候就有的想法。

          不過站在當(dāng)下的時點(diǎn)上,“楊先生糕點(diǎn)”并不急于“走出去”。眼下重點(diǎn)還是要做好產(chǎn)品,講好杭州故事,深耕杭州。至于擴(kuò)張,“3年后有可能覆蓋江浙滬,但還沒有全國化的打算。”

          在楊發(fā)超看來,供應(yīng)鏈?zhǔn)侵惺礁恻c(diǎn)這類短保食品很大的命門。如果在高速增長的時候盲目擴(kuò)張,熱度過去,就容易出問題。另外,地域性中式糕點(diǎn)的市場需要慢慢培育,產(chǎn)品的打磨、對地方性歷史人文故事的挖掘,都不是一朝一夕的事。

          他十分推崇的一家中式糕點(diǎn)企業(yè)叫“云南嘉華”,賣的是鮮花餅,已深耕云南三十多年。如今嘉華的很多線下門店,就連房產(chǎn)證都是自己的,渠道費(fèi)用都省下來了。而其創(chuàng)立之初,還沒有太多食品品牌可選作伴手禮,昆明本身又是鮮花之城,嘉華成功之道,可謂天時地利,加上細(xì)水長流。

          “做中式糕點(diǎn)一定要把時間拉長,如果跑太快容易死掉,最好先從產(chǎn)品出發(fā),深耕區(qū)域?!?/span>

          這個時間需要多長?

          “我想,至少20年?!睏畎l(fā)超說。

          餐飲食品 中式糕點(diǎn) 供應(yīng)鏈
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