短劇生命周期嚴重縮短：免費急速擠壓付費端

三大頭部網(wǎng)紅11月廣告收入大比拼

一條短劇剪輯視頻分傭75萬！潑天的富貴終于輪到了影視剪輯號

短劇APP開啟百劇大戰(zhàn)：抖音攜紅果入局，國資和頭部大廠跑步進場

對話小咖主，“價格混戰(zhàn)往往是老三和老四受傷，沒把握就不參戰(zhàn)”

牛奶走向高端化，跟風之舉還是絕境突圍？

功能性VS休閑飲品，咖啡和茶飲不可互相替代

殊途同歸，烤肉為什么復制不了火鍋的成功？

復合調(diào)味品：從海外市場看中國，抓住菜系或成勝負手

速食食品遭遇“命運”瓶頸，休閑食品邏輯真適用做餐飲？

集合店成為新增量？白牌食品終于有了體面

一號文件首提預制菜，被疏解的餐飲成本焦慮

休閑食品眾生相：從虧損2億到穩(wěn)賺1億，總有人能避開疫情

利潤暴跌七成，絕味多花7億仍換不來“鴨王”的業(yè)績

國內(nèi)美妝江湖40年：從外資當?shù)赖絿浶燮?/p>

年輕人夜間杯中酒，一晚40萬億

國內(nèi)“寵物式生活”暗藏千億價值