近日，個(gè)護(hù)小家電出海品牌TYMO于宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，投資方為零一創(chuàng)投。本輪資金將主要用于美發(fā)工具類(lèi)新品研發(fā)、品類(lèi)拓展、美國(guó)市場(chǎng)推廣。

TYMO于2019年在美國(guó)上線(xiàn)，定位全球化的Fashiontech（時(shí)尚科技）品牌，TYMO想從美發(fā)小家電切入個(gè)人護(hù)理市剛剛過(guò)去的6月，小紅書(shū)迎來(lái)了10周年慶典。

恰值618前夕，小紅書(shū)也適時(shí)進(jìn)行了一系列操作——比如，全面開(kāi)放“筆記帶貨”；再比如，以董潔直播帶貨火爆為基點(diǎn)宣布通過(guò)達(dá)人直播、店鋪直播、商品筆記、筆記帶貨、商城等多個(gè)交易場(chǎng)域，全域參與“618”。甚至，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域小紅書(shū)也開(kāi)始“插手”：上線(xiàn)團(tuán)購(gòu)功能，新增到餐部分，推出了“食力發(fā)店計(jì)劃”和“探照燈計(jì)劃”，旨在打通從內(nèi)容種草到交易的閉環(huán)。

……

動(dòng)作頻頻的背后，是小紅書(shū)商業(yè)化猛然加速。

自2013年創(chuàng)立以來(lái)，作為小眾內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)，小紅書(shū)一貫給人以“歲月靜好”的印象，在商業(yè)變現(xiàn)這件事比較“佛系”。但今年以來(lái)，小紅書(shū)變了，從組織架構(gòu)調(diào)整開(kāi)始，加速商業(yè)化變現(xiàn)的步伐。

先是，小紅書(shū)COO、社區(qū)部負(fù)責(zé)人、商業(yè)化技術(shù)負(fù)責(zé)人柯南開(kāi)始接手管理了商業(yè)化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。緊跟著，小紅書(shū)將直播升級(jí)為獨(dú)立部門(mén)，新部門(mén)負(fù)責(zé)人銀時(shí)同時(shí)也是小紅書(shū)社區(qū)生態(tài)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一管理直播內(nèi)容與直播電商業(yè)務(wù)。

10歲的小紅書(shū)，為何會(huì)一改“往日佛系之風(fēng)”？還是因?yàn)樾〖t書(shū)兩位創(chuàng)始人毛文超、瞿芳急了。

01

等不及的小紅書(shū)

10年，是小眾內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)的一個(gè)分界線(xiàn)，但小紅書(shū)卻在這條“分界線(xiàn)”外。

縱觀(guān)國(guó)內(nèi)的內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)，微博成立于2009年，早早從明星大V陣地發(fā)展到泛大眾平臺(tái)，并于2004年成功登陸美股上市，還在2021年回歸港股完成二次上市，抓住了最早一波內(nèi)容社區(qū)紅利。

從二次元人群起家的短視頻分享平臺(tái)B站，從成立到登陸達(dá)斯達(dá)克，用了8年時(shí)間，并于3年后完成在港二次上市。時(shí)至今日，這家“小破站”已經(jīng)成為一家總市值500億的公司。

聚集了一批“高知”人群的知識(shí)社區(qū)平臺(tái)知乎，則在2021年掐著10周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成功在港上市。

而小紅書(shū)，雖然多次傳出即將IPO的消息，但最終卻一再“擬上市”、“推遲上市”。10周年之后，小紅書(shū)明顯“等不及”了。

壓力首先來(lái)自投資人。2013年，毛文超、瞿芳創(chuàng)立小紅書(shū)，當(dāng)年就獲得了真格基金的數(shù)百萬(wàn)元天使輪投資。此后，小紅書(shū)又經(jīng)歷了5輪融資，最新一輪融資是2021年，獲得由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投，阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投的5億美元融資，投后估值高達(dá)200億美元。這是小紅書(shū)的高光時(shí)刻。

到了2022年，原本“有錢(qián)也買(mǎi)不到老股”的小紅書(shū)估值大跌。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，小紅書(shū)的估值在私募市場(chǎng)大跌最多一半，從200億美元估值，降至介乎100億至160億美元。

圖片來(lái)源：企查查

顯然，投資者對(duì)小紅書(shū)的態(tài)度開(kāi)始趨于謹(jǐn)慎。其原因一方面在于小紅書(shū)的估值過(guò)高，投資機(jī)構(gòu)已很難承接下一輪融資。另一方面，原有的投資機(jī)構(gòu)也在考慮退出問(wèn)題了。

通常情況下，人民幣基金多采用“5+2”的存續(xù)期，即5年投資期、2年退出期，必要時(shí)需管委會(huì)同意才可適當(dāng)延長(zhǎng)。美元基金多采用以“7+2+2”的基金結(jié)構(gòu)，即7年投資期，2年回報(bào)期，如果退出情況不佳，還可以再延長(zhǎng)2年，差不多11年左右。

小紅書(shū)興起于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，眾多投資機(jī)構(gòu)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新和流量紅利中創(chuàng)造了不少投資神話(huà)，甚至投一家初創(chuàng)企業(yè)，3、5年實(shí)現(xiàn)IPO的也不在少數(shù)，比如陌陌、拼多多。如小紅書(shū)這般拖了10年依然未上市的獨(dú)角獸企業(yè)也算十分罕見(jiàn)。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，小紅書(shū)已經(jīng)到了“退出”、“收割”期，不能再等下去了。

更大的壓力來(lái)自于小紅書(shū)本身。作為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)，小紅書(shū)有著明顯的調(diào)性——對(duì)美好生活的描述，并以此向旅行、美食等內(nèi)容品類(lèi)擴(kuò)張，該策略在一定程度上取得了成功，抓住了一批對(duì)生活有更高追求的人，撐起了小紅書(shū)的美好前景。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年年底，小紅書(shū)月活達(dá)到了2.6億，月活創(chuàng)作者2000萬(wàn)，筆記日發(fā)布量達(dá)到300萬(wàn)+。在小紅書(shū)每天活躍的用戶(hù)中，60%會(huì)在平臺(tái)進(jìn)行主動(dòng)搜索，日均搜索查詢(xún)量已經(jīng)接近3億。

然而，有一個(gè)標(biāo)簽似乎是小紅書(shū)抹不掉的，即“女性社區(qū)”。2022年數(shù)據(jù)顯示，小紅書(shū)女性用戶(hù)占比高達(dá)76%。雖然小紅書(shū)極力通過(guò)更多內(nèi)容吸引泛化的男性用戶(hù)和低齡人群，但接連爆出的“涉黃”等問(wèn)題極大延緩了這一進(jìn)程。

與此同時(shí)，“破圈”困境中的小紅書(shū)還面臨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“搶食”。淘寶的逛逛、拼多多的拼小圈、京東的種草秀……都在搶小紅書(shū)流量陣地。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，小紅書(shū)也等不起了。

02

商業(yè)化困境

上市，是投資人和小紅書(shū)的必由之路，但如果要市值（估值）好看，首先還是要解決商業(yè)化問(wèn)題。過(guò)去這些年，感受到壓力的小紅書(shū)，反復(fù)在社區(qū)—電商—社區(qū)—電商之間跳轉(zhuǎn)，但始終沒(méi)有找到一條合適的商業(yè)化變現(xiàn)路徑。

2022年，小紅書(shū)營(yíng)收大約300億元，其中有240億元（80%）為廣告收入。但令人吃驚的是，小紅書(shū)一直比較“抗拒”打廣告?！靶〖t書(shū)有一個(gè)很奇怪的點(diǎn)，就是它的廣告都會(huì)明顯的‘廣告’或‘贊助’字樣，實(shí)際上，如果知道你是廣告，即便是這條廣告很有創(chuàng)意，它還是會(huì)限制你，數(shù)據(jù)比平時(shí)差很多，即便是投‘薯?xiàng)l’意義也不大?！蹦承〖t書(shū)MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李敏（化名）告訴藍(lán)鯊消費(fèi)，“如此一來(lái)，品牌商還怎么敢在小紅書(shū)投廣告？”

并且，小紅書(shū)堅(jiān)持做個(gè)人分享，中腰部KOL占比大，頭部KOL在推廣等方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這種內(nèi)容定位雖然使小紅書(shū)在“種草”更有說(shuō)服力，但與此同時(shí)，商業(yè)化進(jìn)程也深受影響。李敏還透露，“618期間，我們MCN機(jī)構(gòu)的博主，流量都非常差，甚至接到品牌投訴——一條2萬(wàn)多元的內(nèi)容，點(diǎn)贊為何只有36個(gè)？因?yàn)樾〖t書(shū)平臺(tái)上網(wǎng)紅和素人的區(qū)別并不大，純素人的數(shù)據(jù)比二三十萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅博主可能還要好。并且，小紅書(shū)的監(jiān)管特別嚴(yán)格，點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊這些數(shù)據(jù)都不能刷，投流工具效果也不好?！边@些MCN機(jī)構(gòu)往往背后是大量可以投廣告的客戶(hù)，如果它們賺不到錢(qián)，顯然會(huì)影響到小紅書(shū)商業(yè)化收入的增速。

圖片來(lái)源：小紅書(shū)

一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士也表示，“廣告主非?？粗匦〖t書(shū)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，其實(shí)就是希望通過(guò)更多的原生內(nèi)容讓用戶(hù)感知到這個(gè)品牌的存在和這個(gè)產(chǎn)品的用意。但今天大多數(shù)品牌投小紅書(shū)還是玄學(xué)，因?yàn)橛X(jué)得小紅書(shū)重要，覺(jué)得用戶(hù)會(huì)被影響，但今天小紅書(shū)還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品，讓廣告主知道該怎么投，把內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)部分的價(jià)值完整地量化?！?/span>

小紅書(shū)通過(guò)電商變現(xiàn)也頗多挑戰(zhàn)。一位機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，小紅書(shū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“鏈接路徑更短，比如說(shuō)想買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，直接在小紅書(shū)里搜，看評(píng)論、曬單更直接，在微博上做這件事相對(duì)來(lái)講比較難?！?/span>

然而，“種草”能力很強(qiáng)的小紅書(shū)，“拔草”能力卻有限，因?yàn)樾〖t書(shū)在流量和供應(yīng)鏈上“先天不足”。

無(wú)論何時(shí)，消費(fèi)者最期望的都是買(mǎi)到高性?xún)r(jià)比的商品，而作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，小紅書(shū)與商家的談判能力并不強(qiáng)，供應(yīng)鏈能力偏弱。很多小紅書(shū)的資深用戶(hù)雖然每天會(huì)在小紅書(shū)上刷不停，但購(gòu)物時(shí)仍會(huì)選擇淘寶、京東等電商平臺(tái)?！靶〖t書(shū)最初是幫助中國(guó)消費(fèi)者能夠買(mǎi)到全世界的好東西，但今天更大的機(jī)會(huì)應(yīng)該來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)商品和服務(wù)的供給側(cè)改革?！鄙鲜龌ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士如說(shuō)是。

從目前來(lái)看，小紅書(shū)雖然切斷了淘寶外鏈，隨后又推出號(hào)店一體策略，但品牌、商家們并不太買(mǎi)賬。品牌、商家在小紅書(shū)上也不能套用之前淘寶、抖快的運(yùn)營(yíng)邏輯。某資深電商人李忠（化名）表示：“小紅書(shū)的流量池太小了，投廣告都投不出去——10塊錢(qián)一個(gè)點(diǎn)擊，都買(mǎi)不到流量，這使得在小紅書(shū)做電商充滿(mǎn)了不確定性。而在這個(gè)世界上，只有確定性的事情才能賺到大錢(qián)，比如爆款產(chǎn)品+爆款內(nèi)容+投流加速，但在小紅書(shū)上行不通?！?/span>

從“玄學(xué)”變成“科學(xué)”，讓廣告和電商生意更具“確定性”，或許是小紅書(shū)商業(yè)化的一種解法。

03

直播帶貨：靠“劣跡藝人”打開(kāi)局面？

2023年，捧紅董潔等“劣跡藝人”成為帶貨主播，趕上直播帶貨“末班車(chē)”，著急的毛文超、瞿芳似乎幫小紅書(shū)找到了一條新的賺錢(qián)路子。

今年1月，曾爆出出軌丑聞的董潔在小紅書(shū)開(kāi)啟直播帶貨首秀，登上小紅書(shū)帶貨日榜第一，自媒體“帶貨派”預(yù)估其GMV超過(guò)5000萬(wàn)元。2月24日，董潔第二次在小紅書(shū)直播帶貨，再登帶貨榜首，預(yù)估GMV達(dá)到3000萬(wàn)元。618前夕，董潔再次完成自我超越，小紅書(shū)單場(chǎng)帶貨GMV7300萬(wàn)，創(chuàng)造了小紅書(shū)新的帶貨紀(jì)錄。

圖片來(lái)源：企查查

不單單是董潔，曾陷封殺傳聞的張靜初也在小紅書(shū)上找到了“第二春”。從中專(zhuān)生到大專(zhuān)，再到美國(guó)導(dǎo)演系研究生，張靜初在小紅書(shū)打造了一個(gè)不斷打拼的人設(shè)。在小紅書(shū)上，有張靜初分享自己考托福的Vlog，每天的每個(gè)小時(shí)，都被安排得明明白白，寫(xiě)作、閱讀、單詞一個(gè)都不能少，場(chǎng)面極度真實(shí)。而張靜初還在小紅書(shū)上分享了自己讀過(guò)的書(shū)，甚至有自己英文閱讀的視頻，這些接地氣的內(nèi)容收獲了很多人的喜愛(ài)。

今年5月18日，張靜初在小紅書(shū)開(kāi)啟直播首秀。飛瓜數(shù)據(jù)顯示，在時(shí)長(zhǎng)7個(gè)多小時(shí)的直播過(guò)程中，張靜初共帶貨1.43萬(wàn)件，預(yù)估銷(xiāo)售額286.27萬(wàn)元。該戰(zhàn)績(jī)雖不敵小紅書(shū)“一姐”董潔，但作為一個(gè)初出茅廬的帶貨新人，張靜初的表現(xiàn)已不輸平臺(tái)內(nèi)的多位頭部達(dá)人。

同樣的案例，還有范冰冰、林允……小紅書(shū)貌似成為“劣跡藝人洗白翻紅平臺(tái)”。原因有以下幾點(diǎn)：

小紅書(shū)獨(dú)特的社區(qū)氛圍可以讓明星在明星身份之外樹(shù)立一個(gè)新的人設(shè)，這有助于明星拋開(kāi)之前的“劣跡”，重新贏(yíng)得粉絲的歡迎。

比如董潔，2021年在小紅書(shū)的第一條段短視頻，分享的是其生活中的一些片段，這條短視頻得了1.6萬(wàn)點(diǎn)贊，最高贊的評(píng)論是“私人事情不予置評(píng)，而且也沒(méi)人知道真正的實(shí)情?！?/span>

小紅書(shū)偏女性?xún)?nèi)容社區(qū)的屬性，讓一些因私生活而“退隱”或者“半退隱”的“劣跡藝人”有了再次翻身的可能性。從消費(fèi)者畫(huà)像來(lái)看，千瓜數(shù)據(jù)顯示，董潔小紅書(shū)賬號(hào)中女性粉絲占比接近96%，其中25歲～44歲年齡段的女性粉絲占比超過(guò)70%，二線(xiàn)城市及以上的粉絲數(shù)占比超過(guò)80%。董潔的粉絲中，白領(lǐng)收入以上的女性居多，她們更在意生活、消費(fèi)和審美，而非明星的私人糾葛。

經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)地位的獨(dú)立，尤其是女性白領(lǐng)乃至企業(yè)家群體的崛起，一股標(biāo)榜女性思想獨(dú)立的思潮也在泛濫。從封建家庭依附關(guān)系中解脫出來(lái)的新女性，能夠更從容面對(duì)女性的生活問(wèn)題，加之娛樂(lè)圈給人的固有印象，使得她們對(duì)于藝人們的過(guò)往并不十分在意，認(rèn)為“整個(gè)娛樂(lè)圈都是這個(gè)鬼樣子，某個(gè)明星的行為不值得大驚小怪?！?/span>

與此同時(shí)，女性對(duì)于“美好”事物的追求一直未曾改變，比如美食、飾品、美景、服飾、包包、美容、美妝等等，而女性藝人們之前的演藝圈經(jīng)歷也讓她們對(duì)“美好領(lǐng)域”有豐富的認(rèn)知，其穿搭、美容、發(fā)型、飲食等生活片段均具備一定的參考價(jià)值，契合小紅書(shū)“生活經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)”的屬性，也會(huì)引發(fā)眾多有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性用戶(hù)的追捧。

從品牌方的角度來(lái)看，之前的一些明星直播帶貨翻車(chē)事件，也讓品牌方在警醒后決定了新的方向——品牌廣告投放和代言不能只看名氣，而看誰(shuí)能真正能帶來(lái)銷(xiāo)售。如果明星在小紅書(shū)證明了帶貨能力，不管其是不是“劣跡藝人”，都會(huì)更容易簽到代言，更容易拿到爆款商品。

而對(duì)于小紅書(shū)而言，“劣跡藝人”畢竟也是“藝人”，其入駐小紅書(shū)本身就是一種“下嫁”，能給平臺(tái)帶來(lái)用戶(hù)、流量和話(huà)題性，平臺(tái)自然會(huì)不吝資源投入。盡管最初小紅書(shū)曾表示，“不管是明星還是博主，小紅書(shū)社區(qū)沒(méi)有任何商業(yè)上的合作，也沒(méi)有賺過(guò)一分錢(qián)。”但是小紅書(shū)會(huì)推薦平臺(tái)上的合作機(jī)構(gòu)與明星合作，這無(wú)疑也助推了“劣跡藝人”的爆火。

不斷引入和翻紅“劣跡藝人”，小紅書(shū)或許也是“情非得已”。一位小紅書(shū)某MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，“小紅書(shū)也想拉攏當(dāng)紅明星入駐，但人家不和它玩兒，比如劉德華選擇了抖音，周杰倫選擇了快手……”

品銷(xiāo)合一的直播帶貨，讓小紅書(shū)實(shí)現(xiàn)了從“種草”到“拔草”的閉環(huán)。但接下來(lái)的問(wèn)題是：“劣跡藝人”的直播帶貨還能火多久？小紅書(shū)能否將“明星直播帶貨”成功復(fù)制到“泛人群直播帶貨”？它能讓小紅書(shū)在直播電商上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍嗎？這一切當(dāng)然沒(méi)有答案。

2023年1月，瞿芳作為上海市人大代表，鄭重表示，作為新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，小紅書(shū)要發(fā)揮促消費(fèi)內(nèi)需，帶動(dòng)線(xiàn)下商業(yè)發(fā)展，打響上海消費(fèi)品牌，助推上海建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市等的作用。

這一切的前提是，小紅書(shū)要真正成為頂梁柱一般的內(nèi)容社區(qū)和電商平臺(tái)，要把GMV和營(yíng)收做大，不能比同在上海的拼多多（2022年GMV3.4萬(wàn)億，營(yíng)收1305億元）落后太多啊。

豪言在前，難怪小紅書(shū)的兩位創(chuàng)始人都有點(diǎn)著急了。