從2月底開始，油價持續(xù)上漲，相信不少車主在加油站喊出“加滿”時，會隱隱有種心痛的感覺。在這種情況下，新能源車較低的使用成本，獲得不少購車者的關注。不過最近這段時間，國內(nèi)各款新能源汽車也迎來了一輪“漲價潮”。

據(jù)蓋世汽車統(tǒng)計，自2022年開年以來，已有20余家車企超40款車型宣布漲價，漲幅從數(shù)千元到數(shù)萬元不等。其中，小鵬、威馬、特斯拉等品牌甚至多次漲價，Model Y高性能版累計漲幅達4.8萬元人民幣。

在新能源車企發(fā)布的提價函中，均提到了原材料價格的大幅上漲。電解鈷一年漲了一倍，電池級碳酸鋰一年半漲了近10倍，三元鋰電池中的重要材料鎳，3月初更是曾一度達到10萬美元/噸……

而另一方面，疫情造成的工廠停產(chǎn)和國家政策對新能源車的補貼逐漸減少，也都讓新能源車的成本增加。

可是漲價歸漲價，在中國市場上，新能源車依然賣得火熱。以目前的形勢來看，價格的上漲并未影響到新能源汽車銷售強勁的勢頭。

以特斯拉、比亞迪、小鵬汽車為代表的新能源車企，漲價后訂單不降反升。最近，比亞迪的市值首次突破萬億，萬億“迪王”的時代已經(jīng)到來。比亞迪的股價漲勢如此之強，和亮眼的銷售數(shù)據(jù)緊密相關。上調(diào)價格反而促使消費者提前下定，漲價甚至成了一種促銷手法。

等待88天后，“i茅臺”正式登陸上海，實現(xiàn)了內(nèi)地市場的全覆蓋。官方數(shù)據(jù)顯示，登陸上海首日，“i茅臺”共投放了1689瓶產(chǎn)品，其中預約申購的四款產(chǎn)品投放1199瓶，共有33423人參與了預約，預約人次達到92414次。而3月31日，i茅臺試運行上線時，參與申購人數(shù)為229萬人，而6月25日當天參與申購人數(shù)為305萬人，增幅為33%。這些火爆數(shù)據(jù)的背后，是消費者對茅臺巨大的品牌力的認可。

此前，茅臺冰淇淋也正式在“i茅臺”APP上架。據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，4萬杯茅臺冰淇淋上線51分鐘后便全部售罄，銷售額約達250萬元；線下旗艦店開售7小時銷售5000余個冰淇淋，銷售額突破20萬元。白酒跨界冰淇淋并不罕見。茅臺冰淇淋作為新生事物，區(qū)別于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的操盤邏輯，是茅臺賦予品牌新生的一次嘗試。而消費者忠誠追隨和信任成就了亮眼的銷售數(shù)據(jù)。

除此之外，我們也觀察到，媒體上“X茅“滿天飛，從油茅、紙茅到牙茅，“幣圈茅臺”“女人的茅臺”這類詞語層出不窮，一時間茅臺仿佛成了形容詞。特勞特在《定位》一書中說，一個品牌的使命，最終都是成為一個品類的代名詞。很顯然，茅臺已經(jīng)完全實現(xiàn)了。消費者選擇日益繁多的今天，面對日新月異的競品，茅臺的成功不僅是工藝和品質(zhì)的沉淀結果，更是文化品牌經(jīng)營的結果保證了它長久的生命力。品牌文化建設為品牌形成護城河，消費者買的不僅僅是酒水，高溢價的背后是文化和身份的象征。

5月，瑞幸公開了未經(jīng)審計的 2022 年一季度財報。該季度收入 24.05 億元，同比增長 89.5%，實現(xiàn)凈利潤 0.2 億元，是瑞幸自2017年創(chuàng)始以來的首次經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)正。從財報看來，作為中國門店規(guī)模最大的連鎖咖啡品牌，疫情對瑞幸的影響有限。而瑞幸的扭虧轉(zhuǎn)盈也給本土咖啡品牌注入了強心針。

據(jù)了解，年輕化是瑞幸新管理團隊的重要戰(zhàn)略選擇之一。

新團隊就任后，按下了無序擴張的停止鍵，更聚焦咖啡賽道，削減多元化投入，強化建設產(chǎn)品、運營、營銷與增長三大核心部門，三個部門的掌舵者均擁有在各自專業(yè)領域內(nèi)從業(yè)20年以上的經(jīng)歷。

市場上，下沉+年輕人，顯然是下一個十年，中國咖啡和新茶飲市場最大的增量。咖啡企業(yè)中，我認為最先會跑出來的，還是瑞幸卡位的這條平價咖啡+中端茶飲路徑。

今年的618格外冷清，除了消失不見的數(shù)據(jù)之外，還有消失不見的超頭部主播。薇婭被封，李佳琦的突然停播，老羅退出抖音“交個朋友直播間”，辛巴深陷“假燕窩”事件的輿論爭議，讓直播四大天王紛紛缺席本次大促。

流量至上的直播環(huán)境，頭部主播往往具有更高的話語權和影響力，但主播坑位費和傭金支出也高出很多。主播去頭部化，中小主播進入選擇機會變多，品牌獲取公域流量的成本也相應減少，但也面臨著選擇眾多、層次不齊的難題。

東方甄選，憑借新東方的品牌背書及半年積累的粉絲基礎，“雙語直播+知識型帶貨”強勢破局，抓住了主播去頭部化的紅利窗口期，在中小主播中爆火出圈。新東方主播們借助自己的講師基礎和優(yōu)勢，將直播間變成課堂，場景化直播講解，商業(yè)內(nèi)容沉淀，打造沉浸式直播體驗。

在這里沒有吆喝叫賣的“買它”，也沒有催促下單的“手慢無”，很多網(wǎng)友表示“逛著逛著就下單了”，增加沒有明確目的的消費者的駐足時間，進而創(chuàng)造潛在的需求和轉(zhuǎn)化。東方甄選基于自己品牌調(diào)性，打造了不同于人聲鼎沸的菜市場，與品牌契合的有文化氛圍的，最安靜的直播間。這是它成功必不可少的因素。

根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間，露營訂單量環(huán)比增長超350%，而端午假期露營裝備預訂量同比增長超2倍。夏季來臨，各大出行平臺的關鍵詞搜索量表明，戶外露營仍是熱門出游主題。

受疫情的反復、出行政策、景點開放等因素影響，近兩年周末短暫出游成為大眾的新選擇。對戶外活動的青睞，疊加露營自身直接從在草坪空地上扎個帳篷的苦逼模式躍進到“精致露營”的蛻變，精致露營火速出圈。

對于人們來說，露營的營地在哪里也并不是很重要，重要的是可以相約短期出行。約上一兩好友和家人，尋一處僻靜之地，置一頂時尚感超足的帳篷，鋪設折疊桌和精美的食物，啜一口茶，即使是在小小的公園，也仿佛置身山野仙境，做做美夢，拍拍美照，或談天說地社交，或短暫逃離生活中的種種紛擾。

4月中旬，完美日記母公司逸仙電商宣布，因股價持續(xù)低于美股交易價格合規(guī)標準的1美元，公司收到退市警告。若6個月內(nèi)，逸仙電商沒能讓公司股價回升至1美元以上，紐交所將啟動停牌和退市程序。

2020年11月，以“完美日記”打下國貨美妝江山的逸仙電商登陸美股市場，一時風光無限，2021年市值一度超過千億，成為國內(nèi)美妝圈那個最靚的仔。如今，卻無奈站上了“光速”被退市的邊緣。

曾幾何時，完美日記憑借“極致性價比”打響名聲，迅速占領小紅書、抖音、微博主頁，沖上天貓彩妝榜單Top1，將“大牌平替”作為自己的標簽。 完美日記推出過多個對標一線彩妝品牌的“大牌平替”口紅色號，宣稱與大牌共用同樣的代工廠，外包裝看起來也毫不遜色，定價卻只有幾十塊，可能也就是一杯奶茶的價格，引得不少年輕女孩趨之若鶩。

“最主要的是價格，剛開始沒有化妝經(jīng)驗，用著感覺也還行。但慢慢用的產(chǎn)品和品牌多了，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量確實不太好。”

當新消費品牌的紅利散去，用戶口碑下降，疊加國產(chǎn)彩妝賽道失速，完美日記面臨的挑戰(zhàn)越來越多。

4月15日，國家煙草專賣局《電子煙管理辦法》明確指出，從5月1日起，禁止向未成年人出售電子煙產(chǎn)品，禁止銷售除煙草口味外的調(diào)味電子煙和可自行添加霧化物的電子煙。官網(wǎng)更是連續(xù)發(fā)布了有關于產(chǎn)品追溯、技術評審、批發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)許可、零售門店五大細則，這意味著電子煙監(jiān)管的進程正在加速進行，不久之后行業(yè)即將迎來強監(jiān)管的時代。

消息一出，一石激起千層浪。電子煙自面世以來，受到很多消費者尤其是年輕消費者的青睞。但同時面臨電子煙缺乏監(jiān)管等問題，大街小巷隨處可買，甚至穿著校服學生也能隨意購買。

根據(jù)艾媒咨詢《2021-2022年全球電子煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》報告顯示，60.9%的中國消費者比較偏愛水果、食物等口味的電子煙，這些調(diào)味電子煙吸引眾多涉世未深的青少年“入坑”。再加之其披上的時尚外衣，電子煙正成為當下年輕人追逐的“潮玩”新貴。

而現(xiàn)在，一個接著一個“浪擊”迎面朝著電子煙行業(yè)打來，不少從業(yè)者因此退出，大批的電子煙零售店關門。隨著監(jiān)管政策的不斷落地，電子煙行業(yè)將逐漸擺脫肆意生長的局面，進而實現(xiàn)有序發(fā)展。

4月中旬，一封郵件把知網(wǎng)的熱度，推向史無前例的高點，知網(wǎng)又一次陷入輿論風波?！爸锌圃阂蚯f訂購費停用知網(wǎng)”“中科院回應停用知網(wǎng)”……知網(wǎng)因“收費高昂”“壟斷”再次引發(fā)全社會的關注。

隨后在5月13日，市場監(jiān)管總局發(fā)布消息稱，近日，市場監(jiān)管總局根據(jù)前期核查，依法對知網(wǎng)涉嫌實施壟斷行為立案調(diào)查。知網(wǎng)回應稱，將以此次調(diào)查為契機，深刻自省，全面自查。6月12日，知網(wǎng)宣布向個人用戶直接提供查重服務。

然而對于這“擠牙膏”式的整改舉動，大家似乎并不買賬，中國的學術傳播效率能達到今天的成就，知網(wǎng)模式功不可沒。而在向前飛奔的同時，知網(wǎng)也部分偏離了對公平的持守。大家對于知網(wǎng)的怨氣在于，國家力量成就了知網(wǎng)，是學者們的學術成果支撐了知網(wǎng)。但它在把持海量文獻數(shù)據(jù)之后，不僅對使用者規(guī)定了最低消費額度，更依靠自己的壟斷地位，對各高校連年漲價。以低廉的價格一次性買斷作者的學術成果，報酬方式卻成了面額不等的閱讀卡，真可謂肥水不流外人田。最尷尬的是，作者不僅沒拿到什么錢，在去下載自己的文章時，竟然還要付費。躊躇不前、左右搖擺的知網(wǎng)正在令大家失去耐心。

近日，國家層面又一次出手，網(wǎng)絡安全審查辦公室約談同方知網(wǎng)（北京）技術有限公司負責人，宣布對知網(wǎng)啟動網(wǎng)絡安全審查。短短兩個月，知網(wǎng)身處輿論中心漩渦，正當關切去解決全社會關注的問題，真正成為傳播、共享知識的平臺才是擺脫負面纏身的局面的可取之路。

據(jù)不完全統(tǒng)計，抖音、今日頭條、微信、淘寶、百度、大眾點評、微博、小紅書等 App 均已上線算法關閉鍵，允許用戶在后臺一鍵關閉“個性化推薦”。

個性化推薦算法以及行為數(shù)據(jù)分析和收集的結果，使APP做到“更懂用戶”，這也讓越來越多人開始關注個性化推薦算法的隱私問題，增設相應設置開關的聲音也不絕于耳。

今年 1 月，《互聯(lián)網(wǎng)信息服務算法推薦管理規(guī)定》出臺，明確了算法推薦服務提供者應當以顯著方式告知用戶其提供算法推薦服務的情況；向用戶提供不針對其個人特征的選項，或者向用戶提供便捷的關閉算法推薦服務的選項。

不過，目前大部分 App 都把“個性化推薦”關閉鍵埋得比較深，一般會在隱私、廣告相關的設置選項中找到。

3月15日，315晚會曝光“土坑”酸菜衛(wèi)生問題，點名“湖南插旗菜業(yè)有限公司”，其合作伙伴包括康師傅、五谷魚粉等多家企業(yè)。節(jié)目播出后，多家電商平臺已搜索不到“老壇酸菜”相關商品。

同時，康師傅電商旗艦店下架老壇酸菜牛肉面相關產(chǎn)品，公司隨即發(fā)布聲明，稱已成立專門小組，采取最嚴措施，配合政府監(jiān)管部門對相關企業(yè)和產(chǎn)品的調(diào)查和檢測。

在“土坑酸菜”引發(fā)輿論熱議之時，成立25年卻籍籍無名的白象方便面卻火出了圈，被買斷貨，其網(wǎng)店呼吁消費者理性購物。此前，白象曾因積極參與福利事業(yè)，三分之一員工是殘疾人引起外界關注。

食品安全連接著品牌與消費者的信任，一旦破滅，要想再度建立，可以說是難上加難了。

后記：突如其來的疫情更顯示了消費內(nèi)需的疲軟，但無論是新能源漲價聲中依舊不跌的銷量還是瑞幸亮眼的財報，這些都表明消費升級的長期趨勢不會改變。然而流量飽和的紅利逐漸褪去，品牌出圈還得要看硬實力。不管是新消費品牌，如完美日記和瑞幸，還是成熟品牌茅臺、康師傅和白象，亦或者是風口賽道的新能源行業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存。打鐵還需自身硬，我們看到瑞幸和茅臺，保證產(chǎn)品質(zhì)量，直接鏈接品牌口碑與用戶信任。另一方面行業(yè)擁抱新事物，打造品牌第二生長曲線，去年深受打擊的教培領頭羊新東方如今憑借東方甄選打了翻身仗，各種跨界合作也屢見不鮮。要知道營銷打法歸根結底還是品牌傳播輔助的手段，最終還是要落到產(chǎn)品內(nèi)容上。