怎么個事，員工搶著被裁？

有不少媒體報道，廣汽本田在5月開啟以主動離職為核心方式的大裁員，更有意思的是，這些人還主動“請辭”。

主要原因是，給得實在太多了！

據(jù)悉，離職員工將會獲得“N+2+1.8”的補償方案。因為補償太過誘人，廣汽本田的員工紛紛自愿報名，首批裁員名額供不應(yīng)求。目前已有2300名員工離開，約占公司總?cè)藬?shù)的19%。

更抓馬的是，原本廣本只打算提供900個主動離職的名額，但沒想到自己的員工尤其是老員工們都搶著要被裁，索性就把后續(xù)超1000個被動裁員的名額全部給出。

該說不說，廣本員工的這波操作為公司HR減了不少工作量。

這些主動要被裁的員工都去哪了？一部分人選擇“告老還鄉(xiāng)”，提前享受退休生活；剩下的那些大多無縫銜接，轉(zhuǎn)身投入新勢力的懷抱。

被裁比上班拿得多

員工爭著被裁，主要還是因為東家給得實在太多了。

廣汽本田汽車成立于1998年7月1日，是由廣州汽車集團股份有限公司、本田技研工業(yè)株式會社和本田技研工業(yè)（中國）投資有限公司共同投資建設(shè)和經(jīng)營的中日合資企業(yè)。

這也意味著，這筆裁員賠償金不完全由本田承擔(dān)，是廣汽、本田各自承擔(dān)一半，所以最終給的裁員金額非常豐厚。

據(jù)廣汽本田內(nèi)部員工透露，公司為離職員工提供了“N+2+1.8”的補償方案。其中，其中“N+2”是標(biāo)準賠償，“N”代表工作年限，“2”指代額外的兩個月工資，此外再發(fā)放1.8個月的獎金。獎金的部分指的就是本年度的預(yù)發(fā)獎金，具體賠償數(shù)額因員工崗位和級別而異。

也就是說，基礎(chǔ)工資越高或者工作時間越久的員工，賠償就越多。有知情人士透露，工齡10年左右的員工拿到20-40萬不是問題。

這么算下來，這一補償方案不僅遠超過了許多行業(yè)的平均水平，甚至超過了前幾個月特斯拉在全球范圍內(nèi)裁員的N+3補償方案。

早前理想汽車裁員提供的賠償方案為“N+1”，而廣本此前的賠償方案也不過是“N+1+獎金”，如今給到的賠償金顯然十分誘人。

當(dāng)前裁員對象主要是生產(chǎn)線的一線員工，他們有各種補貼，有人月薪高達2.5萬-3萬。有一位廣本一廠最高級別的班長被裁，最后拿到的賠償金有數(shù)十萬。

當(dāng)然，員工搶著被裁，一方面是賠償金額較高，另一方面也與企業(yè)當(dāng)下處境有關(guān)。

一位選擇主動離職的廣本員工表示，自己和部分同事早已預(yù)判到此次“裁員廣進”計劃，并已經(jīng)找好后路跳槽到新勢力汽車工廠。只要被裁，就可以無縫銜接到小米、小鵬等國產(chǎn)汽車制造商上班。

臨退休人員更是想抓住機會提前幾年退休，甚至因為報名的人太多，還得搶名額。這些人很多都是廣汽本田承接廣州標(biāo)致時便已在此供職的員工。

除了個人原因，工作不飽和，很難掙到一份滿意的薪資也是不少員工決定離職的原因之一。

因為銷量持續(xù)下滑，廣汽本田不得不進行生產(chǎn)調(diào)整，以至于經(jīng)常出現(xiàn)“欠班”（沒生產(chǎn)）的情況。而這不僅意味著員工失去了加班費，甚至連正常5*8小時的工作也成為奢望，生產(chǎn)工資大打折扣，甚至還有員工面臨“無班可上”的尷尬。

雖然在中國市場表現(xiàn)不佳，但好在本田汽車品牌在北美和歐洲市場的營收表現(xiàn)不錯，所以廣本的員工照樣能拿到豐厚賠償金，好聚好散。

本田汽車的財報顯示，截至2024年3月31日的財年內(nèi)，公司在銷售收入和利潤方面均創(chuàng)歷史新高。期間本田實現(xiàn)營收20.43萬億日元（約合人民幣9482億元），同比增長超兩成；凈利潤同比飆升七成，至1.11萬億日元（約合人民幣515億元）。

廣汽集團表現(xiàn)也不錯。據(jù)2024年第一季度報告顯示，報告期內(nèi)，廣汽集團營業(yè)總收入約215.66億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤約12.20億元，毛利額實現(xiàn)約11.31億元，同比增長85.5%。

預(yù)計此次裁員會從5月持續(xù)到8月。當(dāng)前廣本所裁員工主要集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，后續(xù)還有可能裁減行政、人事、財務(wù)、采購等部門。

裁員也是不得已

其實作為老牌的合資企業(yè)，廣汽本田之前過得都非常滋潤，上次裁員還是其成立25年以來的首次公開裁員。

去年12月2日，本田汽車公司宣布，將在中國合資企業(yè)——廣汽本田公司的整車生產(chǎn)工廠實行裁員計劃，規(guī)模達到900人。

這些員工均為合同工，合同到期后，終止與勞務(wù)派遣公司的協(xié)議并提供經(jīng)濟補償，彼時裁員的規(guī)模占到了當(dāng)時本田在華企業(yè)員工總數(shù)的7%。

而裁員的原因，本田表示是因為中國純電汽車大規(guī)模興起，使得本田的燃油車在中國市場的生產(chǎn)與銷售受阻。

顯然，一次裁員大概率解決不了問題。

自本田2020年達到在華銷量高峰達到162.7萬輛后，隨后連續(xù)三年都在持續(xù)下跌，其2021年至2023年其銷量分別為156.15萬輛、137.31萬輛和123.42萬輛，同比分別下滑4.0%、12.07%和10.12%。

不久前，本田中國公布，5月本田在中國的終端汽車累計銷量為66202輛；前五個月，本田在中國的終端汽車累計銷量為346940輛，同比下降了16.7%。

銷量的持續(xù)下滑也讓本田開始考慮縮減在華產(chǎn)能。據(jù)日本媒體報道，本田已經(jīng)計劃將中國的汽車產(chǎn)能縮減20%。

此外，根據(jù)廣汽本田最新產(chǎn)銷數(shù)據(jù)，5月份銷量僅為31931輛，同比大跌41.31%；產(chǎn)能更是直接縮水一半多，為32639輛，同比大跌53.66%。

當(dāng)然，本田不是沒有努力過，廣汽本田和東風(fēng)本田都在降價刺激消費欲望，全國范圍內(nèi)雅閣、冠道、奧德賽等主力車型普遍推出4至6萬元不等的購車補貼，這也很難讓本田重回銷量高峰。

車賣得不好，只能縮減產(chǎn)能，而縮減了產(chǎn)能也意味著，達不到正常的生產(chǎn)效率，從而造成大量的資源和人工成本的浪費，所以裁員就成了現(xiàn)階段止損的重要手段。

根據(jù)廣汽集團的年報，2023年廣汽本田的產(chǎn)能為651200輛，產(chǎn)能利用率為84.57%。相比之下，2022年的產(chǎn)能利用率則幾乎滿載，為99.71%。

事實上，在國內(nèi)市場上，本田這樣的情況不是個例。日產(chǎn)、豐田等日系車企在華的日子都不好過。

另外，以比亞迪、問界、小鵬為代表的中國本土新能源汽車品牌，憑借在電池技術(shù)、智能駕駛等方面的創(chuàng)新優(yōu)勢，迅速搶占市場份額，對傳統(tǒng)合資車形成了直接競爭。

特別在6月初，豐田、本田、馬自達等5家日本車企被曝出“存在測試違規(guī)、提交虛假數(shù)據(jù)”的行為，涉及車輛總計38款、超500萬輛。隨后，豐田、本田、馬自達企業(yè)高管分別召開編輯會，就此事道歉，并宣布暫停涉事車型生產(chǎn)。

雖然在華銷售的車型與這次事件無關(guān)，但日本車企“造假風(fēng)波”的影響無疑又是給這些“瘸腿”的日系合資品牌來了一棍子。

即便是集體降價促銷，也擋不住市場份額的持續(xù)下跌。

今年4月份，日系乘用車在華市占率降至15.2%，創(chuàng)下了自2013年以來的新低。與三年前超過24%的市占率形成鮮明對比。

別看這些日系車企在其年報里描述的在這一年里賺得如何盆滿缽滿，實際上其主力營收已經(jīng)移向海外市場。

以豐田為例，一個月前，豐田汽車發(fā)布了2023財年的業(yè)績報告，營收和利潤雙雙破最高歷史記錄，但其收入大頭主要是來源于北美，收入結(jié)構(gòu)來自于混動車型。豐田在中國市場的收益僅占總利潤的4%。

隨著銷量陷入低谷，這些日系車企也在國內(nèi)展開了自救。

不久前，本田發(fā)布了立足中國的全新新能源子品牌“燁”，并與寧德時代、華為等中國供應(yīng)鏈品牌達成合作，2027年，其將在中國市場提供10款電動車型。

不過，現(xiàn)在才發(fā)力純電，會不會有些晚了？