5839 吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候

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          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候
          獵云網(wǎng) ·

          李彤煒

          2020/08/19
          創(chuàng)業(yè)者越來越年輕,投資人也越來越年輕。

          近日,吳世春投了一個(gè)23歲的創(chuàng)業(yè)者,這也是梅花創(chuàng)投所投項(xiàng)目中年齡最小的創(chuàng)業(yè)者。


          生于1997年的陳丹怡在做一款全球化的社交產(chǎn)品FROG。吳世春跟她說,“你們應(yīng)該在BP上加一句,將來這個(gè)產(chǎn)品有可能會(huì)被美國(guó)總統(tǒng)以500億美金強(qiáng)制賣給一家美國(guó)公司?!?/span>


          梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春喜歡投年輕人,理解年輕人的需求,這是眾所周知的事情。在他看來,最有沖勁,最迫切需要改變自身處境的就是年輕人,社會(huì)財(cái)富也會(huì)不斷被勤奮的年輕人創(chuàng)造和再分配。一旦過了45歲,大多數(shù)人的精神狀態(tài)會(huì)相對(duì)容易疲憊,精力不足。


          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候


          吳世春曾用一句話總結(jié)自己的投資邏輯,“投資新經(jīng)濟(jì),重倉(cāng)年輕人。”在他的名片背面印有一句話,“幫助聰明的年輕人成為偉大的企業(yè)家?!边@也是梅花創(chuàng)投的經(jīng)營(yíng)宗旨。


          年輕的創(chuàng)業(yè)者也都知道,有好的項(xiàng)目,找吳世春,得到投資的機(jī)會(huì)最大。吳世春還有一個(gè)投資特點(diǎn),就是決策迅速,天使投資本來就是投人,他創(chuàng)造的最快投資紀(jì)錄是只用了 20 分鐘,打印協(xié)議,立馬簽字,前后也就一杯咖啡的功夫。特抱抱也是梅花創(chuàng)投今年投資決策最快項(xiàng)目之一,從提交資料到?jīng)Q定投資,只花了3天時(shí)間。吳世春只見了特抱抱創(chuàng)始人鄭贊一次,就決定投了。因?yàn)猷嵸澥莻€(gè)非常靈活,非常務(wù)實(shí)的人,在跟吳世春溝通時(shí),雙方有很多共識(shí),對(duì)工作有益的點(diǎn),他會(huì)立馬付諸實(shí)施,1秒鐘都不猶豫。


          梅花創(chuàng)投成立于2014年,今天剛好六周年,位于三元橋霞光里的梅花創(chuàng)投大廈,有一面所投項(xiàng)目的logo墻,吳世春指著一家叫“超鏈”的公司說,“這是我投的最慢的一家公司,前后想了3個(gè)月?!?/span>


          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候


          這是一家為直播提供供應(yīng)鏈服務(wù)的公司,剛開始,吳世春看不太懂。后來發(fā)現(xiàn),他投的很多項(xiàng)目都跟“超鏈”有合作后,他就投了。


          今年以來,雖然黑天鵝事件頻發(fā),但吳世春依然重倉(cāng)年輕人。


          近期,新國(guó)貨美瞳品牌Moody獲梅花創(chuàng)投種子輪融資,其創(chuàng)始人慈然僅27歲。產(chǎn)品在2020年1月上線,不到半年,天貓旗艦店月銷售額突破千萬。目前已完成6000萬元的融資,天使輪由高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投,梅花創(chuàng)投跟投;A輪由經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投,源碼資本跟投,高瓴繼續(xù)加注。


          2020年6月,吳世春出手的Outer是一個(gè)美國(guó)戶外家居品牌,創(chuàng)始人劉佳科剛過30歲,今年1月到5月間,Outer銷售收入增加了21倍,“最近紅杉又追了一輪。”


          在吳世春眼里,現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候。


          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候


          “中美貿(mào)易戰(zhàn)本質(zhì)上是科技戰(zhàn),我們應(yīng)該更多地投新消費(fèi)、新科技。原來,國(guó)家還是把錢更多放在傳統(tǒng)基建、房地產(chǎn)等品類上,而這些東西的投資效益在不斷遞減?,F(xiàn)在很清楚,國(guó)家鼓勵(lì)真正有創(chuàng)造力的企業(yè)冒出來。而創(chuàng)造、創(chuàng)新一定是由年輕人來驅(qū)動(dòng)的?!眳鞘来簣?jiān)定看多中國(guó),看好中國(guó)年輕人。


          “另外,中國(guó)GDP總量是一個(gè)很好的節(jié)點(diǎn)?!?019年,我國(guó)GDP總量14.34萬億美元,而10年前的2009年為5.1萬億,這十年增長(zhǎng)了將近3倍。吳世春認(rèn)為,對(duì)標(biāo)美國(guó)達(dá)到14萬億美元的2007年,誕生過很多消費(fèi)新品牌,例如:當(dāng)時(shí)的第一代蘋果手機(jī)。目前,中國(guó)的新消費(fèi)品牌已經(jīng)在不斷涌現(xiàn),“我們投的理想汽車四年時(shí)間從一張圖紙走到了納斯達(dá)克上市,而小牛電動(dòng)只用了3年,這就證明新消費(fèi)品牌會(huì)不斷占領(lǐng)高地。再加上新一代年輕人有對(duì)中國(guó)發(fā)自內(nèi)心的自豪感,這會(huì)是國(guó)貨占領(lǐng)消費(fèi)者心智的前提?!毙碌?、年輕的創(chuàng)業(yè)者趕上了一個(gè)好機(jī)會(huì)。


          正因如此,吳世春認(rèn)為,最好的投資機(jī)會(huì)就是當(dāng)下,“社會(huì)對(duì)創(chuàng)新失敗的包容性更好了,整個(gè)社會(huì)的資金更充裕了,退出渠道更多了?!本蛯?duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,只要準(zhǔn)備充足,就是創(chuàng)業(yè)最好時(shí)機(jī)。


          吳世春提起梁?jiǎn)⒊摹渡倌曛袊?guó)說》,彼時(shí)的梁?jiǎn)⒊袊@于彼時(shí)中國(guó)社會(huì)的老朽,即社會(huì)最有創(chuàng)造力的一批人沒有獲得相應(yīng)的位置與支持。吳世春希望年輕人可以在最富才華、最有創(chuàng)造力的時(shí)候得到風(fēng)險(xiǎn)資本的支持?!艾F(xiàn)在已經(jīng)完全不一樣了,在中國(guó),張一鳴、黃錚、王興可以在三四十歲的時(shí)候管理千億美金的公司。看看日本,每次過來考察的社長(zhǎng)都是白發(fā)蒼蒼,大概70多歲的老人。再看看香港,四大家族掌權(quán)的沒有低于65歲的。”中國(guó)這樣利好年輕人的大環(huán)境應(yīng)該被有野心、有欲望的人看到,并抓住機(jī)會(huì)。“有人星夜趕科場(chǎng),有人辭官歸故里”,吳世春引用這句話,贊賞年輕人內(nèi)心的渴望。


          從25歲開始創(chuàng)業(yè)


          吳世春本人就曾是一位非常年輕的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2009年,從吉林大學(xué)畢業(yè)十年后的他32歲,就已經(jīng)歷過三次創(chuàng)業(yè)。


          他首次創(chuàng)業(yè)時(shí)僅25歲,2002年,做視頻廣告系統(tǒng)。2004年,26歲的他與孫志強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)辦商之訊公司,做企業(yè)通訊工具,苦干幾年后,沒人愿意投資。


          2005年底,吳世春與比自己小一歲的陳華一起創(chuàng)立了一家曾為中國(guó)培養(yǎng)出眾多創(chuàng)業(yè)者的公司--酷訊網(wǎng)。酷訊利用垂直搜索技術(shù),為用戶提供準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的機(jī)票、酒店、火車票等信息,曾是生活搜索領(lǐng)域最具“獨(dú)角獸”潛質(zhì)的平臺(tái)。


          2006年3月,酷訊獲得了聯(lián)創(chuàng)策源100萬美元的投資。幾個(gè)月之后,又完成了1000萬美元的第二輪融資,投資方包括聯(lián)創(chuàng)策源和SIG。這一年,陳華27歲,吳世春28歲。


          吳世春和陳華帶領(lǐng)著一幫人,對(duì)傳統(tǒng)搜索技術(shù)進(jìn)行革新,引入時(shí)間和空間維度,讓信息真正流向它需要而地方??上г?008年金融危機(jī)后,吳世春和陳華與投資人意見不合,被投資人趕出公司。之后,吳世春還創(chuàng)建過樂呵互動(dòng),推出過精品應(yīng)用“食神搖搖”和“萬游助手”。


          年輕的吳世春也目睹著身邊的優(yōu)秀年輕人在創(chuàng)業(yè)這條路上不斷奮進(jìn),更能體認(rèn)到優(yōu)秀年輕人的不斷涌現(xiàn)。陳華從酷訊走出來后,去了阿里巴巴。2012年,他意識(shí)到如果再不出來創(chuàng)業(yè),就會(huì)錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮,于是辭去阿里巴巴的職位,開啟第二次創(chuàng)業(yè)。2012年5月,唱吧正式發(fā)布,到了3個(gè)月后的2012年8月,用戶突破1000萬。那時(shí)的陳華也僅35歲。吳世春是唱吧的天使投資人,陳華也是梅花創(chuàng)投的LP,在這一路上,兩個(gè)人總喜歡彼此分享洞見。


          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候


          據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年以來,有酷訊前員工創(chuàng)辦的企業(yè)多達(dá)20家。吳世春曾經(jīng)作為酷訊的大哥,看著大家的激情與熱血在優(yōu)秀才華的映襯下一步步走向光明。


          最耀眼的無疑是張一鳴。張一鳴作為酷訊第一位工程師,是吳世春從BBS論壇“水木清華”上挖來的。2006年3月,年僅23歲、剛剛大學(xué)畢業(yè)的張一鳴加入酷訊。離開酷訊后的張一鳴于2009年再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立“九九房”--一款垂直房產(chǎn)搜索引擎;后來,他在推薦引擎上找到靈感,2012年,創(chuàng)辦今日頭條,那時(shí)的張一鳴僅僅29歲。


          從酷訊走出的一批年輕人都是創(chuàng)業(yè)浪潮中不可忽視的一員。彭程創(chuàng)辦好車無憂,陳馳是小豬短租的創(chuàng)始人,徐崢是趣分期的聯(lián)合創(chuàng)始人,劉曹峰是融360聯(lián)合創(chuàng)始人,鄧文龍創(chuàng)辦了游啊游。而吳世春在很多時(shí)候都會(huì)充當(dāng)超級(jí)鏈接者、天使投資人的角色?!拔覀兛嵊嵞桥说拇_很有創(chuàng)業(yè)精神,他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是改變自己命運(yùn)很重要的一條路,張一鳴是很重要的代表?!?/span>


          回顧中國(guó)三代創(chuàng)業(yè)者,任正非、柳傳志都生于1944年,都是在40多歲時(shí)開啟自己的創(chuàng)業(yè)生涯;馬云在35歲時(shí)創(chuàng)辦阿里巴巴,李彥宏31歲時(shí)創(chuàng)辦百度;而TMD中,張一鳴29歲創(chuàng)辦今日頭條,程維29歲時(shí)創(chuàng)辦滴滴,王興31歲創(chuàng)辦美團(tuán)。吳世春承認(rèn)年輕人越來越優(yōu)秀,創(chuàng)業(yè)時(shí)間在提前。


          “回顧我的創(chuàng)業(yè)歷程,如果那時(shí)候有天使投資人給與指導(dǎo),我的人生會(huì)更不一樣?!比缃竦膮鞘来簣?jiān)定“重倉(cāng)年輕人”?!拔覀兺顿Y機(jī)構(gòu)就應(yīng)該給他們更大的舞臺(tái),他們有欲望、有能力,那就不斷支持,種子輪、VC、PE、上市給予鏈條化支持。憑什么平庸的人不留位置,優(yōu)秀的人就得等著那個(gè)位置,我認(rèn)為要打破長(zhǎng)幼有序的限制,唯才是舉才對(duì)?!眳鞘来涸诨卮?6氪提出的“你認(rèn)為中國(guó)能保持增長(zhǎng)慣性的動(dòng)力是什么”時(shí),給出的答案是小鎮(zhèn)青年向上的欲望與野心。


          多年來,吳世春自己也一直保持著年輕、包容的心態(tài),“這是做早期投資人非常關(guān)鍵的因素?!卑莸男膽B(tài)要沒有邊界,沒有邊界代表不會(huì)有預(yù)設(shè),這對(duì)接觸新的、邊緣性的創(chuàng)新有益。吳世春喜歡與年輕人聊天,他不認(rèn)為自己的時(shí)間要從與年輕人交流中節(jié)約,“我覺得與他們?cè)谝黄穑軌蚴斋@很多新知識(shí),了解他們的新洞見,思想的年輕化很有價(jià)值。”吳世春的生活圈也保持著年輕化的常態(tài),他酷愛戶外運(yùn)動(dòng),與年輕人一起滑雪、打羽毛球、爬山、徒步,在談到參加美國(guó)一傳統(tǒng)節(jié)日--火雞節(jié)時(shí),吳世春笑得爽朗,“那個(gè)沒有邊界,很有意思?!?/span>


          允許年輕投資人犯錯(cuò)


          在重倉(cāng)年輕人時(shí),吳世春也不是單槍匹馬,在梅花創(chuàng)投里,也有不少90后的投資人。


          投資Moody美瞳這個(gè)決定,就來自于梅花創(chuàng)投一位90后投資總監(jiān)黃帥的力推?!耙?yàn)槲易约翰淮髅劳谝淮瓮平o我的時(shí)候沒感覺?!秉S帥為了讓吳世春理解年輕消費(fèi)者對(duì)美瞳的需求,做了很多工作,還再三要求他去見創(chuàng)始人,“見創(chuàng)始人沒多久就決定投了,原來這是一類容易上癮的時(shí)尚品。目前來看,Moody美瞳是我們投消費(fèi)品類比較成功的一家。”吳世春愿意聆聽年輕投資人的建議,也愿意相信他們。


          后來,Moody美瞳被經(jīng)緯中國(guó)、高瓴創(chuàng)投、源碼資本看中并下注。在吳世春看來,這也與風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)中投資人的年輕化趨勢(shì)有關(guān)?!皥F(tuán)隊(duì)里有年輕人,他們與年輕創(chuàng)業(yè)者更有同理心,理解他們所思所想。他們也會(huì)更理解現(xiàn)在年輕用戶、消費(fèi)者的需求。這很重要?!?/span>


          吳世春要搭建的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)中青投資團(tuán)隊(duì),即中年、青年相結(jié)合,他希望把中年投資人累積的經(jīng)驗(yàn)、老道的技巧與年輕投資人的活力、敏銳觀察力相融合。


          吳世春:現(xiàn)在是投資年輕人最好的時(shí)候


          吳世春也鼓勵(lì)年輕投資人出手,而不僅僅是埋頭寫分析書與報(bào)告?!霸诿坊ǖ哪贻p人,他覺得幸福是因?yàn)橛谐鍪值臋C(jī)會(huì),沒有出手機(jī)會(huì)是很痛苦的,只有出手,才會(huì)反思、提高、改進(jìn)。交些學(xué)費(fèi)很正常,我們是允許失敗的,如果失敗就把人開掉了,他交完學(xué)費(fèi),就去別的機(jī)構(gòu)做貢獻(xiàn)了?!?/span>


          吳世春是年輕投資人的后方保證,他也會(huì)與他們一起分析、探討,在最后關(guān)頭幫助把關(guān)。談起梅花創(chuàng)投年輕人投資失敗的案例時(shí),吳世春顯得云淡風(fēng)輕。


          他不僅表達(dá)自己對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可與支持,還一直向他們學(xué)習(xí)。吳世春回憶Moody美瞳創(chuàng)始人慈然,雖然僅27歲,但優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者身上需要具備的戰(zhàn)略思維能力、機(jī)會(huì)把握能力、布局能力與戰(zhàn)略耐力,他都有。他不認(rèn)為年齡較小與這些特質(zhì)相矛盾,“現(xiàn)在的年輕人非常優(yōu)秀,我就是非常承認(rèn)年輕人的創(chuàng)造力,他們能夠造出新東西?!?/span>


          對(duì)于吳世春來說,不斷了解年輕人雖然很困難,但是非常必要,而且這個(gè)過程他很享受?!拔覀冸m然年齡大,但是好奇心強(qiáng),做投資人都需要好奇心比較強(qiáng),不然只按照自己的思維,只活在自己的世界里是無法做好投資的。我們需要了解年輕人喜歡的產(chǎn)品,去玩兒《王者榮耀》、狼人殺,去看話本的小說,參與年輕人喜歡的閱讀。另外我覺得,我們還需要跟年輕人做朋友,因?yàn)槲矣袃蓚€(gè)兒子,通過我的兒子也可以了解很多00后的世界?!?/span>


          秉持這種觀點(diǎn)的還有火山石投資創(chuàng)始人章蘇陽,他是個(gè)創(chuàng)投老兵,已經(jīng)是花甲之年,但也始終樂于與年輕人為伍。在他心里,也一直覺得,一代更比一代強(qiáng)。


          事實(shí)上,關(guān)注年輕人,是整個(gè)投資界的共識(shí),紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬的話很有代表性,在下一個(gè)十年里,唯一能確定的是,同一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段中,企業(yè)家的年齡恐怕會(huì)比過去和今天看到的要年輕很多。

          投資 創(chuàng)業(yè) 年輕人
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