44891 退隱江湖20年,五大門徒“只手遮天”,締造商業(yè)傳奇全靠2個(gè)字

          服務(wù)熱線:400-858-9000 咨詢/投訴熱線:18658148790
          國內(nèi)專業(yè)的一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)
          退隱江湖20年,五大門徒“只手遮天”,締造商業(yè)傳奇全靠2個(gè)字
          退隱已久、官宣不再出山的“活著的傳奇”段永平,再次因捐巨款而回歸公眾視野。

          退隱已久、官宣不再出山的“活著的傳奇”段永平,在這個(gè)歲末年終,再次因捐巨款而回歸公眾視野。

          2022年的最后一天,浙江大學(xué)官宣了一筆重磅捐贈(zèng)——浙江大學(xué)杰出校友段永平與浙江大學(xué)教育基金會(huì)簽署捐贈(zèng)協(xié)議,再次向母校捐贈(zèng)1億元人民幣,專項(xiàng)支持母院——信息與電子工程學(xué)院新大樓建設(shè)。

          這是段永平2022年內(nèi)對母校的第二筆大額捐贈(zèng),共2.7億元。

          退隱江湖20年,五大門徒“只手遮天”,締造商業(yè)傳奇全靠2個(gè)字

          隨著這筆捐款,段永平的傳奇故事重又在江湖上“回響”——從做“山寨”復(fù)刻紅白機(jī)的小霸王起家,到親手締造出一個(gè)不可一世的“商業(yè)帝國”,其門下的五大“門徒”每個(gè)人都是可以“只手遮天”的傳奇大佬。

          2023年的投融界研究院,就從回溯傳奇出發(fā)。

          01

          1983年從浙江大學(xué)到北京電子管廠,段永平拿著46元的月工資卻越發(fā)感到迷惘,干脆辭掉了人人眼紅的鐵飯碗繼續(xù)考研,并考取了中國人民大學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究生。

          研究生畢業(yè)后,段永平南下闖蕩,憑借著高學(xué)歷,很快被怡華集團(tuán)陳健仁看中,接下了虧損200萬的日華電子廠,擔(dān)任廠長一職。

          段永平的商業(yè)傳奇就此拉開帷幕,這一年,他28歲。

          看到紅白機(jī)在日本和美國掀起的巨大潮流,段永平當(dāng)即率領(lǐng)日華電子廠轉(zhuǎn)型,專攻電子游戲機(jī)。

          1991年,日華電子廠改為小霸王電子工業(yè)公司,同年6月,段永平用“山寨”復(fù)刻了一個(gè)性能和紅白機(jī)幾乎一致,價(jià)格卻只有三分之一的新產(chǎn)物——小霸王游戲機(jī)。

          為了打開局面,段永平力排眾議,豪擲40萬元請來成龍代言,在央視砸下了第一個(gè)廣告。

          親民的價(jià)格,功夫巨星代言,小霸王游戲機(jī)迅速走紅,短短四年就做到了市場占有率八成的成績,幾乎壟斷了國內(nèi)游戲機(jī)的市場,《俄羅斯方塊》、《魂斗羅》、《超級(jí)瑪麗》等游戲就此進(jìn)入80、90一代人的青春。

          拐點(diǎn)隨之而來。

          1995年,段永平預(yù)感公司走不長遠(yuǎn),開始萌生退意,并帶走了未來OPPO創(chuàng)始人陳明永、vivo創(chuàng)始人沈煒等六位核心高管,開始締造另一個(gè)商業(yè)帝國。

          同年9月,34歲的段永平在東莞創(chuàng)辦了步步高學(xué)習(xí)機(jī),憑借著“世間自有公道,付出終有回報(bào)”火遍中國大江南北。打響品牌之際,步步高的業(yè)務(wù)邊界也在不斷擴(kuò)大,先后進(jìn)入了視聽和通信等行業(yè),皆排位在市場前列,步步高帝國進(jìn)入鼎盛時(shí)期。

          1998年,在事業(yè)最如日中天的時(shí)候,段永平與時(shí)任美國《棕櫚灘郵報(bào)》首席攝影記者的劉昕相識(shí),二人情投意合,考慮分居兩地,段永平向劉昕承諾:“將步步高推向一個(gè)新臺(tái)階后,一定到美國與她會(huì)合?!?/span>

          翌年,段永平逐步將步步高分拆成三家互相獨(dú)立的公司:黃一禾(后由金志江接手)負(fù)責(zé)教育業(yè)務(wù),沈煒負(fù)責(zé)通訊業(yè)務(wù),陳明永負(fù)責(zé)視聽業(yè)務(wù);自己各占10%的股份,也就有了后來的OPPO和vivo。

          如今,OPPO、vivo已然崛起成為中國頭部國產(chǎn)手機(jī)品牌,幾乎占盡了中國手機(jī)市場的半壁江山。

          然而令人意外的是,在40歲這年,為兌現(xiàn)陪妻子在美國生活的承諾,段永平正式退隱江湖。

          胸?zé)o大志——當(dāng)年剛剛宣布退休時(shí),段永平曾這樣形容自己的歸隱之心。而今已過60歲的他,日常打打高爾夫、玩玩游戲、看看股*、做做慈善,再和網(wǎng)友們互動(dòng)互動(dòng),一派“富貴閑人”模樣。

          退隱江湖20年,五大門徒“只手遮天”,締造商業(yè)傳奇全靠2個(gè)字

          這些年來,這位傳奇人物的一舉一動(dòng)總能蕩起漣漪。

          一年前,一則“段永平重出江湖,聯(lián)合OPPO、vivo造車”的傳聞曾在互聯(lián)網(wǎng)圈傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

          退隱已久的段永平也被拉回公眾視野,彼時(shí)他在雪球上以“大道無形我有型”之名回應(yīng)表示:“大道20年前就退休了。很多年前大道就說過,‘重出江湖’的事情絕對不會(huì)發(fā)生?!?/span>

          在他看來,世間的名利,只是一陣風(fēng),自己不過一枚普通人罷了。

          02

          退隱的段永平雖“身不在江湖”,但其影響力卻沒有絲毫離場的跡象。

          段永平有5位大名鼎鼎的“門徒”,分別是拼多多創(chuàng)始人黃崢,OPPO掌門人陳明永,vivo掌門人沈煒,小天才CEO金志江與極兔快遞創(chuàng)始人李杰。他們深受段永平的影響,在創(chuàng)業(yè)過程中都得到過他的指點(diǎn)和幫助。

          OPPO掌門人陳明永、vivo掌門人沈煒、步步高CEO金志江是段永平1995年創(chuàng)立步步高時(shí)就一路跟隨的“門徒”。2001年,段永平退出步步高經(jīng)營一線,把公司一分為三,后來發(fā)展為如今的OPPO、vivo和小天才三家公司。

          黃崢2002年去美國留學(xué)時(shí),通過“網(wǎng)友”丁磊介紹認(rèn)識(shí)了同是浙大畢業(yè)的段永平。2006年,段永平用62.01萬美元的高價(jià)拍下了巴菲特的午餐,赴約時(shí)帶上了黃崢。黃崢創(chuàng)業(yè)做電商、游戲時(shí),段永平不僅給黃崢提供了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,還給他提供了豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他還是拼多多的第一位天使投資人。

          退隱江湖20年,五大門徒“只手遮天”,締造商業(yè)傳奇全靠2個(gè)字

          李杰在1998年加入步步高公司做銷售,后來成為OPPO印尼負(fù)責(zé)人。2015年,他創(chuàng)建極兔速遞,而段永平在商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、啟動(dòng)資金、人脈關(guān)系等各方面提供了全方位的支持。

          令人驚奇的是,如今他們的企業(yè)都在各自領(lǐng)域成為頭部。

          拼多多成立至今僅8年,已跟阿里、京東形成“三足鼎立”之勢,而且“后來者居上”勢頭不減。從年活躍用戶來看,2021年拼多多的年活躍用戶為8.69億,已超過京東的年活躍用戶數(shù)5.7億。

          OPPO和vivo在2011年進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域,從2016年起一直穩(wěn)居行業(yè)前列。2021年,OPPO和vivo分別位列全球智能手機(jī)行業(yè)銷量的第3和第5名。小天才在教育電子硬件領(lǐng)域一家獨(dú)大,無論是教育平板還是電話手表,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他品牌。極兔速遞2015年在印尼成立,4年時(shí)間就成為東南亞第二大快遞公司。2019年,極兔進(jìn)入中國市場,到2021年其日單量已經(jīng)超過4000萬,市場份額達(dá)到14%,僅次于中通、韻達(dá)和圓通,成為中國第四大電商快遞公司。

          03

          段永平自身與其“門徒”們的成功脈絡(luò)中,有一條傳承著的共同線索,那就是商業(yè)的“本分”。

          2013年,已經(jīng)畢業(yè)近30年的段永平重返母校浙江大學(xué),與師弟師妹們動(dòng)情地聊起的關(guān)鍵詞就是“本分”。

          而步步高系企業(yè)內(nèi)部主要領(lǐng)導(dǎo)人也普遍性地認(rèn)為,段永平為步步高系企業(yè)確立的“本分”文化是引導(dǎo)他們走向成功的關(guān)鍵因素。

          vivo創(chuàng)始人沈煒自己總結(jié),“以本分為核心的企業(yè)文化與價(jià)值觀是唯一核心競爭力”。OPPO創(chuàng)始人陳明永也講過類似的話,“本分文化是OPPO真正的核心競爭力”。

          管理的核心命題就是兩個(gè):做正確的事情和正確地做事。

          段永平倡導(dǎo)的“本分”文化,很好地解決了如何解決這兩個(gè)關(guān)鍵命題。他的“本分”價(jià)值觀第一條就是“用平常心來思考,回歸事情本質(zhì),做對的事情,并力求把事情做對”。

          這不僅讓他自己創(chuàng)業(yè)的步步高做到了高速增長和健康長久的經(jīng)營,還幫助了他的5位“門徒”的企業(yè),為他們在關(guān)鍵時(shí)刻提供了做出正確的決策標(biāo)準(zhǔn),保持持續(xù)的競爭力和持續(xù)的高質(zhì)量成長。

          轉(zhuǎn)而做投資時(shí),他也是用“本分”價(jià)值觀來思考投資和做決策的,堅(jiān)持做對的事情和把事情做對。

          他深度認(rèn)同“價(jià)值投資”的底層邏輯。

          “我非常認(rèn)同‘買股*就是買公司’這個(gè)邏輯。對我來說,這個(gè)邏輯其實(shí)不是來自老巴,而是來自我自己的內(nèi)心,只是后來發(fā)現(xiàn)老巴也是如此,而且干得很不錯(cuò),從而堅(jiān)定了自己的信心。我更認(rèn)為我喜歡老巴,是因?yàn)槔习褪俏业摹乐腥恕?。?/span>

          在他看來,價(jià)值投資才是“本分”之道。從“做對的事情”的角度看,投資就是“買股*就是買公司,就是買公司的生意,就是買公司未來的凈現(xiàn)金流折現(xiàn)”;從“把事情做對”的角度看,投資就是“要看懂公司的生意”。

          做企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)也幫助段永平從本質(zhì)上看懂生意。他說,“投資和自己經(jīng)營企業(yè)沒有什么大區(qū)別。不同的地方是,投資時(shí)是你認(rèn)同的人在經(jīng)營”,“投資很簡單,但絕不容易”,“簡單”指的是原則簡單,就是不懂不做、不投機(jī);“不容易”指的是“搞懂生意”不容易。

          同樣,“本分”兩個(gè)字很簡單,但絕不容易。段永平很多“簡單”的結(jié)論是花了很長時(shí)間摸索出來的。

          有媒體梳理了段永平經(jīng)營企業(yè)和投資過程中的多條商業(yè)思考,以幫助人們更直接、全面地了解他的“本分”價(jià)值觀。

          本分

          (1)本分就是要“做對的事情”和“要把事情做對”。(2019-09-23)

          (2)人們往往知道什么是錯(cuò)的事情,只要把錯(cuò)的事情停止做了,就離“做對的事情”更近了一步。

          (3)很多人都希望知道把公司做好的秘訣是什么,其實(shí)秘訣不是“做了什么”,而是“不做什么”。好的公司都一定是有一個(gè)長長的“Stop doing list”,就是“不做的事情”?!安蛔龅氖虑椤狈謨深悾阂活愂钦l都不應(yīng)該做的事情,比如欺騙;另一類是和自己公司的使命和愿景相結(jié)合的。(2016-10-12)

          (4)本分說起來容易,做起來真難??吹絼e人不本分容易,反省自己不本分更難。我們自己的水平大概到了偶爾會(huì)反省的地步,所以還要繼續(xù)努力。(2010-03-24)

          (5)“不賺人便宜”是“本分”的內(nèi)容之一。當(dāng)人們提起“雙贏”時(shí),可能本能會(huì)想只要不吃虧就行。后來發(fā)現(xiàn),要想不吃虧的話,往往需要賺點(diǎn)便宜才能做到。只有在“不賺人便宜”的心態(tài)下,才有可能做到“雙贏”。所以,我們公司便有了“不要賺人便宜”的文化。(2013-02-19)

          (6)只要能堅(jiān)持“本分”,很多年后你會(huì)很厲害的。俗話說“有借有還、再借不難”,其中“有借有還”就是“本分”,“再借不難”其實(shí)是“功利”。當(dāng)你不再想著“再借不難”時(shí),你就真的“本分”了。(2013-02-24)

          (7)賺了不應(yīng)該賺的錢,就是不本分。雖然大部分人認(rèn)為有錢賺就行,但我們公司是屬于知道有些錢是不能賺的。如果這類公司越來越多的話, 消費(fèi)者就會(huì)安心很多。(2010-03-29)

          (8)如果你賺的是本分錢,你會(huì)睡得好。身體好會(huì)活得長,最后還是會(huì)賺到很多錢的。最重要的是,不本分賺錢的人其實(shí)不快樂。(2010-03-25)

          (9)“欲速不達(dá)”指的是要做對的事情,不然可能南轅北轍?!拔觳黄啤敝傅氖前咽虑樽鰧Φ哪芰Α#?014-07)

          (10)我們公司在溝通上可能比絕大多數(shù)公司的溝通成本要低很多,最重要的一點(diǎn)就是,當(dāng)碰到難題時(shí),我們能經(jīng)常先回到“什么是對的事情”,而不是停在討論“這是不是最好的(賺錢)的辦法”上。“本分”這個(gè)東西看起來似乎不起眼,但20年到30年后的差異就是,我們公司的現(xiàn)狀和當(dāng)時(shí)我們那些競爭對手的現(xiàn)狀的差異。我至少還能想起來幾十個(gè)當(dāng)年看起來比我們強(qiáng)大很多的對手,從游戲機(jī)到學(xué)習(xí)機(jī)到VCD到DVD......(2015-03-24)

          (11)我們總是說,量不重要,利潤不重要,最重要的是要做對的事情,要找到消費(fèi)者的真實(shí)需求并想法滿足。(2019-10-06)

          (12)本分包含且高于誠信。Integrity(誠信)是承諾的事情要做到,本分是要求自己,即使沒有承諾應(yīng)該自己做的要做到(或者說違反自己原則底線價(jià)值觀的不做)。本分的企業(yè)或人總是讓人有好感,值得信賴。(2010-05-21)

          (13)所謂“不對的事情”,其實(shí)并不總是很容易判斷的。很多不對的事情都是通過長期的思考、別人以及自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得來的,比如我們公司不為別的公司代工。所謂“要做對的事情”實(shí)際上是通過不做不對的事情來實(shí)現(xiàn)的,這就是為什么要有stop doing list,意思就是“不做不對的事情”,或者是立刻停止做那些不對的事情。也許每個(gè)人或公司都應(yīng)該要積累自己的stop doing list。如果能盡量不做不對的事情,同時(shí)又努力地把事情做對,長時(shí)間(10年、20年)后的區(qū)別是巨大的。(2019-04-02)

          平常心

          (1)平常心就是回到事物本源的心態(tài)。在任何時(shí)候,尤其是在有誘惑的時(shí)候,能夠排除所有外界的干擾,回到事物的本質(zhì),辨別事情的是非與對錯(cuò),知道什么是對的事情。(2019-09-12)

          (2)平常心,既不是一種純粹的理想主義之心,也不是一種純粹的功利主義之心,而是一種務(wù)實(shí)的理想主義之心。

          (3)做企業(yè)必須有平常心。我認(rèn)為,企業(yè)最重要的是安全,而不是要做多大。大是自然而然的發(fā)展過程,包括利潤。企業(yè)的利潤也是一個(gè)過程。當(dāng)然,企業(yè)必須有利潤,沒有利潤就無法生存,但你不能把利潤作為最大的追求目標(biāo)。如果這樣的話,企業(yè)就會(huì)變的唯利是圖。企業(yè)賺了不該賺的錢,會(huì)傷害你的未來的。企業(yè)應(yīng)該有利潤之上的追求。(2000年,接受《青年報(bào)》專訪)

          (4)我的很多“簡單”的結(jié)論是花了很長很長時(shí)間得出來的,千萬別以為我是一眼就看出來了。不過,“平常心”可以幫助人去找到事物的本源。(2010-03-22)

          (5)平常人都難有平常心,包括我自己在內(nèi),所以要隨時(shí)提醒自己。憤怒一下,然后平常心回歸本源,該干嘛干嘛,不要因?yàn)閼嵟龀鋈魏螞Q定。(2018-10-11)

          關(guān)于好公司

          (1)好的商業(yè)模式加好的企業(yè)文化一般是好公司的特征。(2015-04-17)

          (2)所謂“好公司”,是有原則的公司,不是單純利潤導(dǎo)向的公司;是那些知道要做對的事情(或者說,知道什么樣的事情不該做),然后去追求高效率把事情做對的公司。事情做對的過程是個(gè)學(xué)習(xí)的過程,誰都會(huì)犯錯(cuò)誤,好公司也不例外。

          (3)有“利潤之上”的追求,更容易看到事物的本質(zhì),就會(huì)更容易堅(jiān)持做對的事情,或者說更不容易做錯(cuò)的事情,就不大會(huì)受到短期的誘惑而偏離大方向。有“利潤之上”追求并不是好企業(yè)的充分條件,但有“利潤之上”追求的企業(yè)成為好企業(yè)的概率要比一般企業(yè)大很多,時(shí)間越長差別越大。

          (4)“利潤之上”的追求指的是,把消費(fèi)者需求放在公司短期利益前面。多數(shù)公司碰到問題時(shí)討論的都是有沒有錢賺的問題,而有“利潤之上追求”的公司碰到問題時(shí)可能會(huì)先問一句,“這是對的事情嗎?這是應(yīng)該賺的錢嗎?”......其實(shí)(當(dāng)下)差別很小,但20年后差別很大。(2020-07-10)

          (5)真正好的、能持續(xù)經(jīng)營的企業(yè),大多都不是著眼于利潤的,利潤不過是水到渠成的結(jié)果而已。(2011-01-28)

          本文內(nèi)容綜合自

          《段永平最牛的2個(gè)字》

          《段永平,又給母校捐1個(gè)億》

          《段永平的這200條思考,解釋了他為什么既是卓越企業(yè)家,又是頂尖的投資大師?》

          企業(yè)家 商業(yè)故事
          評論
          還可輸入300個(gè)字
          400-858-9000
          免費(fèi)服務(wù)熱線
          kefu@trjcn.com
          郵箱
          09:00--20:00
          服務(wù)時(shí)間
          18658148790
          投訴電話
          投融界App下載
          官方微信公眾號(hào)
          官方微信小程序
          Copyright ? 2024 浙江投融界科技有限公司(www.heinleelectric.com) 版權(quán)所有 | ICP經(jīng)營許可證:浙B2-20190547 | 浙ICP備10204252號(hào)-1 | 浙公網(wǎng)安備33010602000759號(hào)
          地址:浙江省杭州市西湖區(qū)留下街道西溪路740號(hào)7號(hào)樓301室
          浙江投融界科技有限公司trjcn.com版權(quán)所有 | 用戶協(xié)議 | 隱私條款 | 用戶權(quán)限
          應(yīng)用版本:V2.7.8 | 更新日期:2022-01-21
           安全聯(lián)盟
          在線客服
          手機(jī)APP
          微信訂閱
          青青青青日韩无码一区二区,任我爽橹在线视频精品一,欧美日韩国产在线人成,亚洲AV人无码激艳猛片服务器 人妻丰满熟妇岳AV无码区HD