48420 “逃出”抖音的博主,想在小紅書賺大錢

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          “逃出”抖音的博主,想在小紅書賺大錢
          運營研究社 ·

          張知白

          2023/08/17
          隨著備受期待的小紅書的入局,本地生活賽道已經擠滿了互聯網大廠。
          本文來自于微信公眾號“運營研究社”(ID:U_quan),作者:張知白,協作:晏談夢潔,編輯:楊佩汶,投融界經授權發(fā)布。

          今年本地生活賽道火熱,幾乎所有的大廠都卷了進來:

          拼多多上線了本地生活入口;快手本地生活6月支付GMV增長了8倍;微信推出小程序外賣“門店快送”;抖音生活服務上半年GMV超1000億……

          除此以外,運營社還注意到,小紅書在今年7月推出了“100家探店計劃”活動,吸引了不少探店博主。不少抖音探店博主,快速涌入了小紅書,想要抓住這波紅利。

          作為一個以“種草”聞名的內容社區(qū),從探店切入本地生活是一個好點子嗎?博主們怎么看這次小紅書的“100家探店計劃”?小紅書探店的政策紅利有多大?

          今天,運營社和探店博主聊了聊,用這篇文章分享給大家。

          01

          小紅書又有新動作

          這次“探店計劃”有什么不同?

          從今年年初開始,小紅書不斷地釋放探店紅利。

          4月,小紅書發(fā)布商家招募的“食力發(fā)店計劃”,搜索具體商家,在賬號主頁中出現“線下門店”入口;開啟達人探店流量扶持的“探照燈計劃”,鼓勵用戶探店;

          6月,推出“啡屋環(huán)游記”、“三點幾咧飲茶先”......等多個主題探店團購活動,鼓勵用戶在小紅書購買套餐并探店;

          7月,上線探店合作中心,撮合店鋪與達人合作;上線團購頁面,通過搜索“小紅書團購”進入。

          而“100家探店”計劃,則可以說是面向探店達人的“王炸”。

          活動可以直接從小紅書App的“活動中心”入口進入,時間從7月17日,持續(xù)到12月31日?;顒拥男问揭埠芎唵?,發(fā)布探店筆記,帶話題#100家探店計劃和定位,發(fā)布美食探店筆記就可以參與。

          獎勵以一些手提袋、零食包的實物獎勵為主,探店滿100家店鋪可以得到探店成就專屬獎杯。但更吸引人的是,每發(fā)布兩篇筆記,就可以抽獎一次,獎品有“餐廳白吃券”和“流量加熱券”。

          運營社嘗試完成了一次探店打卡,從拍攝內容到進入活動入口發(fā)布探店內容,總計不超過十分鐘,非常輕松。

          “逃出”抖音的博主,想在小紅書賺大錢

          另外,此次小紅書的探店計劃,也更加商業(yè)化,小紅書在上海、廣州、深圳三地都上線了探店合作中心。

          商家可以在探店合作中心中,發(fā)起探店計劃,博主可以看到每單的分成金額,也可以在合作頁面看到預估的傭金收益總額。

          具體的探店合作流程是:達人博主在探店合作中心報名探店計劃,通過后就可以到店發(fā)布筆記,發(fā)布時需添加相關門店或產品。內容發(fā)布后,達人博主就可以拿到相應的傭金。

          “逃出”抖音的博主,想在小紅書賺大錢

          此前,小紅書探店以免費餐食置換為主。現在上線的探店合作中心,則真正能讓達人博主賺到錢。而且在探店合作中心的模式下,平臺可以從交易額中抽成,也可以賺取投流的費用,一舉多得。

          目前,從運營社得到的探店博主反饋來說,小紅書探店還在摸索階段。探店團購的入口并不明顯,流量還不夠大,扶持不夠多,商家的套餐也不如其他平臺優(yōu)惠。

          不過此種探店倒是符合小紅書一貫的方式——不推低價心智,主打生活方式,和其他平臺錯位競爭。

          舉個例子,今年小紅書十周年,舉辦了一系列線下活動,在上海的“馬路生活節(jié)”、武漢的“送武漢人10萬朵梔子花”,其邏輯是,用生活方式帶動用戶自發(fā)參與,自發(fā)打卡,線下帶動線上。

          “探店”對于小紅書而言,也是這樣“內容種草”邏輯,以生活方式為核心,讓用戶主動參與探店打卡。

          這種方式降低了平臺的成本,也避免了過多的商業(yè)筆記影響用戶體驗。

          02

          抖音探店博主涌入小紅書

          小紅書推出探店活動,探店博主們怎么看呢?對他們有什么影響呢?運營社和一位探店博主聊了聊。

          @達師姐是一位哈爾濱市排名前一百的探店博主。去年10月的時候開始做抖音團購,2個半月的時間達人等級做到了了5級(總共7級),最好的時候成績是哈爾濱榜單前23。目前達師姐主要做的是抖音,還會在其他平臺分發(fā)內容。

          8月初,達師姐開始參與小紅書的“100家探店計劃”,現在已經完成23家打卡,準備在這個月完成100家探店打卡,拿到小紅書的獎杯。

          “逃出”抖音的博主,想在小紅書賺大錢

          運營社對達師姐的運營效率非常訝異,達師姐卻悄悄告訴了我們這其中的小秘密:達師姐只是將她原本抖音的內容搬運到小紅書,再輔以這個月本來就要打卡的新店內容一同分發(fā),就可以快速實現小紅書的打卡計劃。

          達師姐向運營社表示:目前從數據上看,并沒有感受到有明顯的流量扶持?;顒釉缙?,重在參與。

          其實,借助“探店博主”撬動本地生活,是很多平臺都推過的活動。

          早在2021年抖音就發(fā)起“探店贏流量”的活動,據參加過的博主說,當時流量瘋狂,什么都不干,流量追著你來。也就是這段時間出現了大量抖音探店賬號。

          但是好景不長等到官方流量補貼消失后,大量賬號陷入變現難,增長難得困境,最后有不少賬號選擇停更。

          平臺的政策紅利,如風一樣,來也匆匆,去也匆匆。而這種變化,也促使了探店博主的生態(tài)發(fā)生了很大的變化。

          據達師姐描述,除了頭部的探店博主能夠簽約MCN,其實大部分中腰部的探店博主都是靠著服務商給的商單抱團取暖。

          從組織形式上說,“師徒制”成了不少獨立探店博主的主流形式。徒弟跟著師傅學習,從零開始把賬號養(yǎng)到一定等級后,師傅給徒弟派發(fā)商單。

          達師姐說,她的幾個徒弟基本第一個月的時候就能掙到錢,入行三個月的時候,就有能掙1萬7左右的。

          從業(yè)務形式上來說,在探店達人的圈子,會有一個“達人隊長”的角色,他們總能拿到各種商單,然后派發(fā)下來,是圈子里的核心資源型人物。

          這些商單數量很大,達師姐說自己每個月接60個商單,現在只做商單視頻,根本沒精力做純種草的內容。

          達師姐說,從她所了解到的來看,98%的探店達人都沒有簽約MCN,所以大部分達人要和多個服務商合作拿到多種形式的單子。

          從收入結構上說,在達師姐所在的哈爾濱市,頭部探店達人大概能夠月入十萬,但是頭部博主往往都是悶聲發(fā)大財,少與中腰部博主交流接觸。中腰部博主大概能月入一到五萬,多在抱團取暖。

          從這個標準上說,達師姐應該算作中腰部博主。其大概每個月能收入5萬,一萬來自探店商單(博主們稱其為“車馬費”),三萬來自收徒弟的收入,一萬來自給徒弟排商單時的抽成。

          從內容分發(fā)上說,現在的探店博主,基本都是“一魚多吃”,多平臺分發(fā)內容。達師姐分發(fā)的平臺就有大眾點評、抖音、快手、小紅書四個平臺。

          達師姐對四個平臺做了簡單評價:大眾點評,以攻略為主,作為一個“老探店”平臺,相對穩(wěn)定;抖音,商家派商單上更為優(yōu)選的平臺,但目前為止平臺對探店博主沒有明顯的扶持;快手,紅利期,給錢給流量,力度較大;小紅書,剛起步,未來可期。

          達師姐最后補充了一句:探店博主的優(yōu)勢其實有兩個,一個在于,它門檻低,誰都能做。第二個,它上限也低,資本看不上。所以,它可能是普通人最有機會的賽道。當然了,最重要的還是堅持,像哈爾濱市號稱一萬探店博主,但真正好好做,用心做的不過兩三百。

          運營社認為,平臺的政策紅利的不斷變化,讓探店達人的生態(tài)發(fā)生了顯著的變化。

          首先,他們不再ALLIN某個單一平臺,而是同等地分發(fā)到各個平臺,提高容錯率。其次,他們也不再盲目相信紅利,某個平臺紅利來的時候,他們會去這個平臺“逐利”,但不會放棄其他平臺的經營。最后,抱團取暖的模式,能夠讓他們在平臺政策的變化下,更具有適應性。

          03

          小紅書想要做大本地生活

          用探店達人撬動本地生活,抖音已經證明,這是一條可行的道路:

          據《2022抖音生活服務探店數據報告》顯示,2022年抖音生活服務創(chuàng)作者數量達到1235萬,累計發(fā)布視頻超過11億,其中72%的入駐商家發(fā)布過達人撮合需求,達人為商家增收295億元,同比增長7倍。

          此外,雖然大量互聯網公司殺入本地生活賽道,但是本地生活的紅利依然明顯。

          抖音本地生活業(yè)務負責人朱時雨就提到:“生活服務是一個十幾萬億的廣袤市場,真正通過線上完成的比例其實非常小,還遠遠沒有到存量競爭的地步。”

          而作為靠“達人種草”為核心高速發(fā)展的內容平臺,小紅書無疑具有與本地生活天然的適配性。

          據小紅書CMO之恒今年5月透露的數據,小紅書目前月活用戶已經達到2.6億,90后用戶比例占比達到70%。

          這一部分的用戶年輕愛吃喝玩樂,恰恰是達人探店最能影響到群體。具有“種草”和“消費”的雙重潛力。

          但小紅書的問題也很明顯,本地生活缺少在平臺交易的強用戶心智和交易閉環(huán)?,F實使用中,經??吹接脩粼谛〖t書種草,然后跑到其他平臺進行消費。

          小紅書這些年針對交易閉環(huán)做了很多努力,比如上線團購、直播帶貨,但目前來說,不少博主依舊認為,小紅書是一個“種草”平臺,交易功能還有待加強。

          具體到這次小紅書的探店打法來看,與之前的抖音探店有一些相似之處,比如用“探店”撬動本地生活,還有上線探店中心做中間商;但同時小紅書也吸取抖音紅利期后博主停更經驗,沒有選擇“狂飆突進”,而是選擇“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

          但今時不同往日,從博主方面看,抱團取暖的探店達人們早已化身“流量獵手”,多個平臺同時發(fā)展,哪個平臺有紅利,他們就會涌入哪個平臺。

          小紅書想要靠“探店博主”撬動本地生活的蛋糕,除非能真正證明自己的商業(yè)價值,讓博主們賺到錢,才能真正留住博主。

          當然,不少像達師姐這樣的博主,還是對小紅書充滿期待。作為一個內容社區(qū),其商業(yè)化還在發(fā)展階段,這就意味著博主們還有很長的時間可以去抓住紅利。

          就像達師姐說的:“資本還沒太上心的地方,才是我們這些普通博主達人真正的紅利?!?/span>

          04

          結語

          隨著備受期待的小紅書的入局,本地生活賽道已經擠滿了互聯網大廠。

          在這個十幾萬億的廣袤市場里,每個大廠都拿出了自己的看家本領。

          “達人探店”能幫小紅書在本地生活中占據一席之地嗎?這其中的關鍵可能還是,達人對所謂的紅利是否買賬。

          不管怎樣,“未來可期”的小紅書一直是很多達人博主關注的焦點,無論是嘗試一下,還是ALLIN,每個達人都在試圖抓住下一個“紅利”。

          本地生活 小紅書 達人探店
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