4159 GGV投資筆記:投資人談應對焦慮的三種方式

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          GGV投資筆記:投資人談應對焦慮的三種方式
          GGV紀源資本 ·

          符績勛

          2020/07/07
          焦慮的本質,其實是人從現狀中感受到的不確定性。

          01 焦慮和選擇是來回轉化的


          最初進入投資領域,我就是帶著焦慮來的。


          1993年,我第一次到硅谷,那幾年在美國和新加坡之間來回跑。到1997年之前,香港、臺灣、新加坡、韓國等亞洲四小龍已經崛起,整個東南亞經濟也在騰飛,我反復思考一個問題:未來在哪里?企業(yè)的未來又在哪里?后來我得出答案:未來必須跟創(chuàng)新有關系。而因為我是做科研出身,就更認可科技上的創(chuàng)新。于是我就萌生了想法:一定要進入到創(chuàng)投行業(yè)。


          那時,我還在惠普的新加坡公司做工程師——搞研發(fā),做產品。而在當時的情況下,那些外企驅動的科研不太會把最前沿的技術放在新加坡。如果留在原地,可能很快就會遇到個人發(fā)展的天花板。于是,我把目光鎖定在新加坡國家科技局,打算以科技局為跳板,進入科技創(chuàng)投領域。


          那是1996年,我不到30歲。


          然而,這個選擇為我?guī)砹瞬恍〉慕箲]感。國家科技局是個政府機關,和之前所處的工作環(huán)境很不一樣,新的工作狀態(tài)讓我很不適應。當然,更大的問題在于我是降薪過去的,而這步棋對于未來而言是否走對了,還是個未知數。


          開始的兩年,我看到自己的朋友、同學,事業(yè)上都比我做得好。有些在石油公司,有些在航空公司,有些在金融行業(yè),都做得有聲有色。我記得每年12月31號,我們高中同學都會聚在一起喝酒,每個人都要報一下自己今年的情況——獎金怎么樣,職業(yè)發(fā)展生涯怎么樣,等等。


          當時,我就沒什么話可以講。在那個年代,什么“創(chuàng)業(yè)”,“科技”,“創(chuàng)新”,這些話題還都太小眾,沒有多少人在意這些東西。我很難對他人講清楚自己正在做的事有怎樣的價值。


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          所以在那個時候,我是焦慮的——因為自己做出的選擇,而勢必要承受的焦慮。


          然而回過頭看,我當時為什么做出這樣的選擇?為什么放棄薪水更高的大公司崗位,去科技局做一份看上去沒那么耀眼的工作?那也正是因為我在原本的現狀中感受到了焦慮。我看到了世界在發(fā)生變化,我看到了去做更有價值的事的可能。焦慮,迫使我思考,從而做出選擇。


          所以說,選擇與焦慮,真的是可以相互轉化的。


          到了2010年,我40歲的時候,做了GGV紀源資本管理合伙人。如何讓風投行業(yè)更好地迎接未來?一家VC機構如何應對復雜的內部與外部環(huán)境?面對這些新的焦慮,有的時候需要做減法,有的時候需要做加法。而無論是加法和減法,都是在做選擇。我依然處在從選擇到焦慮,再迫使自己作出新選擇的循環(huán)之中。


          我想,只要自己還沒停步,還在追求做到更好,這種“焦慮-選擇”的循環(huán)也就將終生進行下去。


          02 應對焦慮,離不開這三種方式


          焦慮產生了,當然要想辦法去應對,去緩解。我大體上有三種應對方式,概括來說就是:通過事情,通過他人,通過自己。


          通過事情來應對壓力,就是說當焦慮來臨,我不能任由它困擾自己,不能原地等待。我要先行動起來,干起來。親身投入到事情之中,投入到那些不確定性之中,從而去改變事情,去明確那些不確定性。


          通過他人來應對壓力,主要指的是對適當的人進行傾訴。對象可以是親密的家人,也可以是工作上好朋友。不過,這種傾訴不是訴苦,不是去尋求安慰,而是很坦誠地分享自己的想法。


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          這樣做,一方面,你會收到對方的反饋。在和對方交流時,你可能就會慢慢想明白自己要什么。如果這條路你認為是對的,那就堅持走下去。


          另一方面,也是更重要的,你可以在傾訴的過程中理清自己的思路。有時候,很多想法堆在腦子里面,像一團糨糊,毫無頭緒,自己就會更加迷茫。而如果有個值得信任的人,讓你能敞開心扉地說一說,你會發(fā)現往往無需對方給出什么意見,自己說著說著,就會把思路理清了。


          而通過自己去應對焦慮,我認為主要是在內心明確、堅定自己的判斷。用實際的選擇,終結內心的糾結。再有,就是主動尋求一些自我放空的方式。我喜歡旅游,喜歡滑雪、潛水,也會去打打游戲、打打德撲。我覺得,當自己足夠放松過之后,就自然會想回來,繼續(xù)沖刺,不畏懼面對那些焦慮。


          03 焦慮是我們前行的源動力


          我認為創(chuàng)業(yè)者都是焦慮的,雖然他們不一定會透露給投資人,因為他們要體現自己自信的一面。但是,大部分創(chuàng)業(yè)者都在面對著極大的不確定性,都在思考自己遇到的挑戰(zhàn)和問題,都在被迫做出各種選擇。


          有焦慮不是壞事,關鍵是看他們如何把焦慮轉化成思考,從而轉化成行動。焦慮,完全可以成為創(chuàng)業(yè)者前行的源動力。


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          從某種意義上來說,年輕人正是生活的創(chuàng)業(yè)者,他們也在面對著更多不確定性,面對焦慮。今天,許多年輕人存在一種焦慮:時代發(fā)展的紅利,會不會已經在上一代人手中采集完?屬于他們的機會,還會像前輩遇到的那樣多嗎?


          其實,從歷史的角度去看未來,我認為年輕人大可不必有這樣的焦慮。中國的崛起,我們目前所經歷的進程,從改革開放至今也不過40年。今天,中國人均GDP是1萬美元,相比于美國的6萬美元,未來還是會有很長上升空間的。


          很多年前,我就在看中國的互聯網。2003年,GGV看到了電商的紅利,投資了阿里巴巴。誰也沒有想像到阿里巴巴能成為一個5000億美金的公司,然而它最終成為了現實。


          市場會不斷地演變。消費的升級,消費習慣、生活習慣的變化,生活效率的提高,這些都會不斷醞釀出機會。我相信,中國未來20年、30年、50年,等待年輕人去采集的果實還有很多。


          尋找一個行業(yè),一件事,去投身自己,投入自己的時間,自己的青春,做出自己的選擇——這或許是應對焦慮的最好姿態(tài)。

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